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东莞广告设计公司原文分享：

应用SmartInsightsRACE框架来衡量客户参与度和营销的案例研究示例successYou可能已经使用了某种形式的营销仪表板来跟踪和管理您的模拟和数字营销KPI（关键绩效指标），或者至少考虑使用了某种形式的营销仪表板。但它如何影响您在客户参与方面的决策能力？您是否有效地利用这些数据来帮助您管理推动组织成功的所有最重要的营销因素？我订阅了SmartInsightsRACE（联系、行动、转换、参与）框架的基本前提，用于组织和跟踪与客户参与相关的数字营销KPI，但我将其扩展为包括模拟营销活动。【编者注：自从肯特·霍夫曼撰写这篇文章以来，智能洞察力创建了一个基于谷歌分析的RACE仪表板，以自动显示月度仪表板】在这篇文章中，我将解释我在过去几年中如何将RACE营销框架作为BearCom无线公司的营销仪表板集成模型的一部分来应用，并对它提供的可操作洞察力非常满意。虽然各种元素的应用必然会因公司而异，但如果您遵循本博客文章第二部分中列出的基本结构，您的仪表板将为您提供类似的结果。组织和展示dashboardI的指标发现，组织和展示与我的营销计划的绩效相关的指标的最佳方法是将这些指标与客户参与过程相关联。这样一来，每个接触市场营销仪表板的人都不仅了解已纳入哪些指标，而且了解这些指标如何影响客户体验，从而了解其底线。这就是RACE框架真正的亮点。Dave Chaffey博士和他的团队在Smart Insights开发的RACE数字战略框架的视觉描述看起来很像传统的销售/营销漏斗，第一阶段在顶部，第四阶段在底部。但在我们探讨这些阶段与您的营销仪表板和客户体验之间的关系之前，让我们先简单讨论一下准确衡量最困难的营销主题之一：品牌资产。包括品牌资产metricsDr。著名的营销教授兼品牌顾问大卫·艾克强调了一个品牌的10个属性

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