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珠海商标设计公司原文分享：

如何在竞争激烈的marketWe中转变你的企业生活在一个数字达尔文主义时代，在这个时代，技术及其对企业和社会的影响是不断变化的，但不可避免的，进化和革命的程度。数字达尔文主义的影响是真实的，尽管人们（您的客户、员工和合作伙伴）发生了变化，市场也因此得到了发展，但它还是充满了活力。为了在这个时代蓬勃发展，许多公司都在投资于数字化转型，以推动业务发展和现代化。事实上，从德勤到埃森哲再到CapGemini的所有大型研究公司和咨询公司，以及我在阿尔蒂米特集团的团队，都投入了大量的资源来研究公司如何因数字化而发生变化。例如，在我之前的研究中，我发现大多数公司声称正在进行数字化转型（88%），但只有25%的公司这样做的目的不仅仅是投资于新技术，而是为了实现技术基础设施的现代化。这些年来越来越清楚的是，许多推动变革的高管都是从技术第一的角度去做的，而事实上，这项工作代表了更多的东西。在研究了空间并与那些主导变化的人交谈之后，我试图根据我一再听到的内容来捕捉一个定义。我最终得出的数字转型的工作定义是……数字转型是对技术、业务模式和流程的重新调整或新投资，以创造新的客户和员工价值，并在不断变化的数字经济中更有效地竞争。起初由先进的CIO和IT组织领导的企业计划已遍及业务的各个方面。现在，其他关键职能部门的高管也在引领投资，以实现他们自己的技术路线图。在某些情况下，群体之间存在内部竞争。例如，当涉及到新技术和新资源时，CIO经常被称为CIO的竞争对手。但随着时间的推移，企业的所有方面都必须在一个共同的愿景和抱负下共同努力，这样才能在数字达尔文主义时代脱颖而出。我了解到，这是一种只有在部门之后才会发生的事情

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