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注:配图为UCI联合创智设计作品

高端品牌vi设计原文分享：

启动数字TransformationTake的三项行动，让您的高级团队投入到数字项目中，您的数字转型之旅已经开始。下一阶段需要冲刺！赶上或超越竞争对手的大跃进。下面是您现在可以采取的三个行动：1。以competitors2为基准。听听你的customers3。构建team1。根据competitorsBenchmarking对您的业务进行基准测试将确定最大的差距并生成优先级操作列表。有许多工具可用于使您在战略制定过程中对您的数字营销能力进行基准测试。我最喜欢的ToolOne战略基准测试工具是此战略基准测试工具。它不需要太多的努力，所以它是无痛的，尽管问题是发人深省的。您可以要求几个团队成员完成，然后比较结果。只需从下拉框中选择您的答案，即可对您进行评分。这些问题探讨了您的企业如何在数字世界中运营，以及您的竞争对手如何做到这一点。然后你可以看到一张雷达图，显示你的企业在竞争中的地位。同样有用的是，对于四十个问题中的每一个问题，如果您不确定该问题，都有一个指向另一个资源的链接，其中包含更多信息。用于查看竞争对手的内容营销的工具performanceIf内容对您的企业来说是一个大问题，您可能会发现本文有用；3个免费分析工具，用于评估竞争对手的内容营销绩效。同样，这将显示此领域中的任何潜在缺陷。在线竞争对手基准测试toolsA可以使用全套竞争对手基准测试工具，并将其分类到数字之旅的不同阶段。有用的工具很多都是免费的，能够根据需要进行选择是很好的。竞争对手基准测试guideIf您需要一个更结构化的方法，本指南将显示您需要改进的地方，并包括许多用于竞争对手比较的模板。倾听您的customersWhen，您已经了解您的业务的形状，获得一些客户反馈是有用的。有很多工具可以用来查看你的网站，收集你的产品意见，还有一大堆的一般调查工具。你说过多少次了，“这不是我需要的，他们就是不明白！”数字化转型不是使用Facebook和Twitter，而是利用

注:配图为UCI联合创智设计作品

高端品牌vi设计分享总结：

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