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注:配图为UCI联合创智设计作品

卖鱼商标设计原文分享：

避免了营销活动的六个常见陷阱planningIn我之前的帖子回顾了数字营销整合的技巧我在帖子中提到了整合数字营销的三大挑战：规划、人员和代理。在本文中，我将更详细地研究这些与营销活动相关的挑战，提供如何通过更好的管理来避免这些挑战的建议。为了帮助使营销活动成功，可以考虑在规划和执行中可能出现的错误，然后避免这些陷阱。在这篇文章中，我将展示我在营销活动规划中看到的6个陷阱-以下每个陷阱都直接与SmartInsights营销活动规划/简报模板中包含的六个创建集成营销活动阶段之一保持一致，我将在后面的文章中更详细地描述该模板：1.运动目标和跟踪。目标受众、客户洞察力和目标。关键营销信息和产品。宣传媒体计划和预算。活动资产生产。从我在前十年的时候，在一家大型的全方位服务机构工作了许多年，再加上几个更有工作的客户，我估计我每年从事的综合活动大约有十次，总共超过100次。下面的例子和建议都是基于这种经验。陷阱一：将多个目标与任意的渠道目标混合将偏向于战略，而渠道selectionI在过去几年中看到了无数的简报，其中列出了大量的目标。下面的例子是几年前我收到的一个真实的简报。活动目标：提高对brandEncourage trialIncrease与关键目标demographicsIncrease脸书likesWin的接触的认识一个奖项（这是一个真实的例子，而不是一个玩笑……）这些目标有许多问题。首先，它们不是SMART（特定的、可测量的、可实现的、相关的或有时限的），但这是相当容易解决的。例如：修订了三个月campaignRaise品牌认知度的目标monthsEncourage新客户在三个月内将试用包monthsIncrease与关键目标人口统计数据联系起来，让客户数量在三个月内完成三个monthsIncrease网站上的三个monthsIncrease脸书喜欢的三个月内从X到Y（相关？）获得今年的综合活动X奖（相关？下一个问题是，虽然我们可能会通过处理

注:配图为UCI联合创智设计作品

卖鱼商标设计分享总结：

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