此文转发国外关于北京企业标志设计的设计与营销任专业文章，希望通过北京企业标志设计的内容分享，能对设计、营销、广告、市场从业人员有所帮助。

注:配图为UCI联合创智设计作品

北京企业标志设计原文分享：

内部管理还是外包是最好的模式？这是凯伦·尼尔森的第三篇也是最后一篇关于国际营销本地化的文章。在她的第一篇文章中，她回顾了国际市场营销的机会，并在下一篇文章中推荐了如何规划和提供成功的定位战略。这篇文章提供了关于管理战略的不同模式的利弊的指导，提醒了什么可能出错以及如何衡量您的本地化战略。一般来说，我发现公司在增长开始停滞并且被迫考虑其他收入流之前，很少考虑本地化。.那么，当你用尽了国内市场的潜力后会发生什么呢？由于创造创新的产品和服务可能是昂贵的、高风险的战略；大多数公司选择走向全球并不奇怪。然而，您可能会感到惊讶的是，很少有人对他们的本地化计划有任何战略，因此他们最终失去了精明的竞争对手，他们更快地适应向全球受众销售产品。本地化的商业案例是什么？说服财务总监分配预算来支持您的本地化计划可能是一项乏味和令人沮丧的努力。你应该为自己的评论做好准备，比如“现在大家都会说英语，那么为什么要为额外的开支而烦恼呢？”实际上，据估计，只有28%的在线消费者会说英语，而英国以外最大的在线消费者国家是韩国、中国和日本，这些国家的英语口语并不像你想象的那么广。你为什么不想进入那些市场？波士顿咨询集团（BCG）最近发表了一份报告，估计到2016年全球将有30亿名互联网用户（几乎占全球人口的一半），20国集团经济体的互联网经济将达到4.2万亿美元（不包括B2B）。为了使你的事业取得成功，你需要确定你的新受众将与你的品牌、产品/服务和价值联系起来并予以认可

注:配图为UCI联合创智设计作品

北京企业标志设计分享总结：

该文“北京企业标志设计”深入浅出的阐述了营销和设计的知识，如果对您或多或少产生一点价值，那么深圳vi设计公司就觉得北京企业标志设计的分享会非常有价值。