此文转发国外关于mac logo的设计与营销任专业文章，希望通过mac logo的内容分享，能对设计、营销、广告、市场从业人员有所帮助。

注:配图为UCI联合创智设计作品

mac logo原文分享：

以本地化获胜为理由strategyIn我的经验是，许多公司很少考虑本地化，直到增长开始停滞，他们不得不考虑来自国际市场的额外收入。那么，当你用尽了国内市场的潜力后会发生什么呢？组织通常面临两种选择：1.开发新的产品或服务以获得更多的回馈yard2。在开发创新产品和服务的全球scaleSince上销售您现有的产品或服务可能是一种昂贵的高风险战略，因此公司选择利用国际市场作为首选并不奇怪。然而，您可能会感到惊讶的是，很少有人对他们的本地化计划有任何战略，因此他们最终会输给精明的竞争对手，而这些竞争对手更快地适应面向全球受众的销售。让localisationConvincing财务总监分配预算来支持您的本地化计划是一项乏味而令人沮丧的工作。你应该为自己的评论做好准备，比如“现在大家都会说英语，那么为什么要为额外的开支而烦恼呢？”实际上，据估计，只有28%的在线消费者会说英语，而英国以外最大的在线消费者国家是韩国、中国和日本，这些国家的英语口语并不像你想象的那么广。这既影响了搜索引擎的可见性，也影响了当你试图用你的品牌吸引搜索和访问者时的转换。如果您能够在本地实现销售和支持，为什么不想进入这些市场？波士顿咨询集团（波士顿咨询集团）最近发表了一份报告，估计到2016年全球将有30亿名互联网用户（几乎占全球人口的一半），20国集团的互联网经济将达到4.2万亿美元（不包括B2B）：这项研究告诉我们两件事表明了国际市场的潜力和本地化的必要性：进入的障碍较少：互联网无疑降低了eRetailers和服务提供商进入市场的障碍，消除了实际存在的必要性。在这种现象出现之前，国际商业是大企业的特权。大多数人不会说英语：本报告概述的大多数增长市场不会声称是英语

注:配图为UCI联合创智设计作品

mac logo分享总结：

该文“mac logo”深入浅出的阐述了营销和设计的知识，如果对您或多或少产生一点价值，那么深圳vi设计公司就觉得mac logo的分享会非常有价值。