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注:配图为UCI联合创智设计作品

vi是国几原文分享：

为什么全球营销理论常常不同于realityOn论文，全球营销无疑是一个伟大的概念。跨多个市场利用营销战略的想法似乎只是有益的。它节省了工作和资源，并确保了所有市场内品牌和活动之间的高度一致性。但是，全球营销工作是否是营销人员之间经常讨论的话题的问题，以及全球主导的营销资源的概念可能会受到许多怀疑。那么，你如何使全球营销工作？停止摆动的pendulumMarketing部门，特别是那些大型公司的部门，似乎跟随着类似的摆动运动。有时成立中央小组监督所有领土；在其他时候，这些相同的团队被分割成区域或本地的组成部分，每个团队都专注于其特定的市场。然而，有一些方法可以将钟摆稳定在更快乐的中间位置。全球营销确实可以发挥作用，推动协同增效和规模经济，同时保持特定的本地需求和文化考虑。但是，与大多数营销方法一样，成功的关键是平衡方法。并非所有的营销活动都能或应该从中心推动。以下是平衡和成功的全球营销方法的一些提示……建议1：明确哪些是全球推动的，哪些是管理的locallyA全球营销方法并不意味着缺乏针对市场的本地计划和举措。全球营销通常设定当地营销运作的框架和参数，同时给予市场团队控制当地成功杠杆的自由。在全球或中央一级领导的一些营销领域包括品牌和品牌指南、战略营销规划和预算编制（在分配的预算范围内给予市场自主权），大规模营销活动、社交媒体战略和指导方针、研究战略和全球PR。本地管理最好的其他领域包括本地外联活动和更多战术活动、本地社交媒体渠道和PR活动、本地合作伙伴关系和活动等。市场需要对有助于推动其成功的本地渠道进行一定程度的控制。在实践中，将您的市场划分为多个层级可能是有益的。分层市场将帮助您确定可能推动最高层级的地区

注:配图为UCI联合创智设计作品

vi是国几分享总结：

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