新的门饰logo于2014年推出，推出仅一年。据该公司的logo设计师布兰登李称，该公司正在进入新的市场。它的设计语言有助于帮助它的合作伙伴理解公司是什么和它代表什么。

对于门饰的员工来说，这个logo是一个徽章，他们会自豪地佩戴，因为他们代表着公司。对于商家来说，这个logo代表着一种合作关系，将推动他们的业务向前发展。对消费者来说，它代表着他们可以信赖的高效、友好的服务。

门饰logo的历史

新的门饰logo是经过严格的程序确定下来的。设计团队非常努力地寻找一个能够吸引门饰广大消费者群体、合作伙伴、司机和餐馆的视觉标识。

团队花了几周时间和几个原型，最终确定了一个传达专业知识、专业精神和个性的完美基调的设计。全新的logo设计在所有门饰平台上推出，取代了公司网站、各种应用程序和t恤上的旧logo。

虽然门饰的服务和重塑物流的愿景保持不变，但新logo象征着公司成熟的进程。随着公司规模和地位的增长，很明显，一个好的logo设计是它如何与它所服务的多样化人口互动的基础。

车门仪表板logo的演变门饰logo的设计灵感来自一些意想不到的东西，但真实地反映了公司的核心原则：新干线。该公司肯定与高速铁路有着共同的情感反应——像门饰一样的闪电般快速、公共、功利和未来感。

因此，DoorDash 的标识和字体以简洁明了的logo象征着精确和速度。水平线不仅意味着运动，而且也描述了公司名称中的一对d.

门饰logo的未来

因为门饰还没有庆祝它的十周年纪念日,消费者可以非常合理地期待看到该品牌的视觉识别的更多变化。但与此同时，它在提供产品方面做得相当不错！

你不能从一个logo中要求更多，是吗？

门饰的历史

门饰是一项在线按需送餐服务，由斯坦福大学的四名学生于2013年推出，他们是斯坦利唐、埃文摩尔和安迪方.从那以后，它成为了美国最好的食品配送服务之一。

门饰使用最新的物流、现代技术和创造性的营销将食物直接从就餐者送到顾客家门口，从帕洛阿尔托的一家小初创企业发展成为一家大型企业，在整个北美和澳大利亚的600多个城市开展业务。

那么，这个小小的斯坦福创业公司是如何成为美国第三大食品配送公司的呢？请耐心等待，因为你即将了解更多关于它的迷人故事。

早期历史

2012年秋天，斯坦福大学的四名学生安迪方、许宏涛、斯坦利方和埃文摩尔收到了关于一款小企业主应用程序的反馈，当时一家蛋白杏仁饼店的店主就使用技术进行交付寻求指导。

因此，2013年一月，这四名学生合伙在加州的帕洛阿尔托市创办了PaloAltoDelivery.com.他们的第一批顾客主要是斯坦福大学的学生。2013年夏天，PaloAltoDelivery.com从y组合子获得了12万美元的种子资金，持有7%的股份。这家初创公司于2013年6月注册成立，名为开门声.

2017年10月，DoorDash 首席财务官迈克丁斯代尔在加入该公司不到一年后离职。

门饰在2018年12月成为美国第二大畅销的送餐服务，仅次于GrubHub.优步吃饭随后退居第三。

到2019年3月，DoorDash 已经超过了格鲁布布的总销售额，占据了食品配送市场27.6%的份额。2019年初，基于消费者支出，DoorDash 已成为美国最大的食品配送服务，并在2019年保持了这一市场份额。

门饰在加州雷德伍德城推出了它的第一家幽灵厨房DoorDash厨房，在该地区有四家餐厅。

截至2020年夏天，DoorDash 已成功从YCombinator、SVAngel、查尔斯河风险投资公司、红杉资本科斯拉风险投资公司，凯鹏华盈、GIC和软银集团等投资者那里筹集了超过25亿美元的资金。

2020年四月，在冠状病毒疫情肆虐期间，DoorDash 开始免费为送货司机提供数千种洗手液和手套。该公司还宣布，它已经从默认的送货上门转向非接触式送货。然而，在四月份，DoorDash 成为了美国增长最快的食品配送供应商。

2020年10月，DoorDash 推出了一项名为"重新开放交付"的计划，允许因新冠肺炎而关闭的实体餐厅与附近的幽灵厨房合作，提供食品交付以及仅提供上门服务。

一个月后，DoorDash 宣布推出第一家实体餐厅，与湾区餐厅缅甸叮咬联手，提供送餐和外卖服务。

2019年12月，DoorDash 通过首次公开募股筹集了33.7亿美元，成为一家上市公司。

获得

门饰于2019年10月以4.1亿美元的价格从广场公司。收购了鱼子酱.鱼子酱是一项专门为城市高档餐厅送餐的服务，这些餐厅一般不提供送餐服务。

门饰于2019年8月收购了斯科特实验室.斯科特实验室是一家远程操作初创公司，从事远程控制和自动驾驶车辆技术的研究。

门饰于2021年2月收购了Chowbotics.巧克力是一家机器人公司，以生产沙拉机器人而闻名。虽然出售协议的条款没有披露，但截至2018年，Chowbotics的价值为4600万美元。

门饰市场产品

门饰的主要市场产品由四个核心组件组成：

-一款搅拌应用

-一款消费者应用

-商业服务和软件

-组织一切的后端物流

门饰的大部分核心产品都依赖于规划层。事实上，一个高质量的配送产品主要依赖于两个因素：物流优化和规模。

对于客户来说，这些组件形成了一个拥有一系列选项的平台，可以迅速交付正确的订单。对于杂货商和商人来说，它们增加了收入。

规模是卓越体验的主要驱动力，这也是门饰的销售和营销支出让研发支出相形见绌的原因。

仪表板：车门仪表板的搅拌装置应用程序可以让快递员跟踪财务目标，并在接受订单前为他们提供完整的订单信息。此外，它强调了搅拌器可以在没有汽车的情况下交付，并且在平台运行时可以为门饰工作。

消费者：2018年，DoorDash 推出了名为达什帕斯的会员资格，每月9.99美元，消费者可以从符合条件的合作商户那里免费送货达什帕斯和其他增强功能使门饰自2017年第三季度以来将客户费用降低了20%。

商家：DoorDash 商家工具不如其他送货服务的工具先进。例如，卖家服务使Etsy占其总收入的25%,包括包装和邮寄、批发平台和广告。

这可能给门饰带来一个长期的机会。目前，该平台拥有分析仪表板、促销计划、支付处理、客户支持和咨询服务。虽然门饰目前专注于扩大市场，但向其商家提供更多支持可能会有利可图。

话又说回来，过度投资商业工具可能并不明智。餐馆定期在各种平台上推广他们的菜单，以获得最广泛的覆盖面。这种趋势看起来会持续下去，给元玩家提供了一个简化跨平台规划的机会。

其他门饰产品线

驱动力：除了它的主要产品，DoorDash 还销售一种仅用于履行订单的产品，该产品面向拥有自己的订购平台的大型连锁餐厅。

在开车，顾客通过墨西哥薄饼的网站或应用程序直接从墨西哥薄饼等连锁店订购。一旦下了订单墨西哥卷饼就会将货物交付给开门声.

此外，这也是门饰与乔诺等采用白标订购方式的企业合作的方式。作为送货的回报，DoorDash 至少收取七美元，在第一英里之后，每走一英里额外收取一美元。

店面：在新冠肺炎到来之前，DoorDash 发现十分之四的餐馆商家没有直接订购平台。这种解决方案允许餐馆直接向顾客销售，避免了过高的市场佣金，并保持了直接的营销联系。

2020年七月，DoorDash 推出了自己的白标网络订购平台店面，以应对这一威胁1000店面。收取每个订单2美元的固定送货费，减去取件费。作为回报，餐馆需要支付199美元的一次性安装费和79美元的每月重复软件费，这两项费用以及送货费都将在2021年3月底前免除。

店面目前在一个小型但多样化的餐馆集团中使用，包括像德尔弗里斯克的和莫顿的这样的大型牛排连锁店，以及本地的单一位置的夫妻餐馆。每个品牌在其订购平台上都有一个子域，可以展示自己的logo，而不是门饰的logo。

由于店面，平均30美元订单的增量价格从通常的20-30%的市场佣金下降到只有7%。这是许多餐馆商家的一个很好的选择，并与乔诺等企业直接竞争。

有趣的是，店面的经常性收入原型与门饰的主要市场业务方法不一致，这似乎是一种防御方法，而不是真正的增长机会。

便利和杂货：从一开始，DoorDash 就一直以其物流平台而非送餐服务而自豪。在宣布其第一笔种子资金时，DoorDash 概述了其建立本地按需版联邦快递的雄心。

出于这个原因，DoorDash 通过与第三方的合作以及垂直整合战略进入了便利和杂货类别。2020年四月，该公司与雪佛龙、CVS、沃尔格林和711便利店合作推出了这项新服务。这项服务覆盖了美国1000多个城市的2500家商店

2020年6月，DoorDash 开始推出自己的便利店，在半小时内销售了2000多种商品。商品包括从杏仁牛奶到非处方药到冷冻热袋的所有东西。根据其招聘页面，DoorDash 目前经营着15家DashMart商店，并正在进入18个新城市。

这种经营自己的便利店的方式反映了亚马逊的立即启动和GoPuff等企业的模式。通过将大量货架稳定的产品带到离客户更近的地方，DoorDash 有机会提高平均订单价值和盈利能力，而不会带来实质性的库存风险。

门饰还对食品杂货市场感兴趣。2020年8月，DoorDash 宣布与海维、格里斯特德斯/达戈斯蒂诺、梅耶尔和智能期末考试等商店建立合作关系。它承诺在一小时内将超过10,000种杂货交付给消费者，Instacart已经建立了基准。

与库存管理、劳动力和广告相关的进入壁垒相当大。与递送餐馆食品不同，收集杂货订单需要额外的工作。

最后一句话

门饰最初被称为帕洛阿尔托交货，开始时有一个简单的目标：帮助所有餐馆商家按需送餐。创业的最初想法是由一位名叫克洛伊的女士激发的，她拥有一家名为尚塔尔吉伦的帕洛阿尔托马卡龙店。

2018年，在软银集团的管理下，DoorDash 筹集了价值5.35亿美元的资金，现有投资者GIC、欢迎信任和红杉资本参与其中106.GIC的杰里米克兰兹和软银的杰弗里豪森博尔德加入了门饰的董事会。

有了这笔资金，DoorDash 筹集了9.718亿美元，估值为14亿美元。随后在8月份进行了另一轮价值2.5亿美元的融资，对该公司的估值为40亿美元。

门饰帮助养活了数百万饥饿的人，他们对烹饪不感兴趣，但正在挨饿，不能等待，或者那些发现烹饪很费力的人。它目前在美国、澳大利亚、加拿大的600多个城市和56个市场开展业务。车门仪表板logo被全国数百万人认可。