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谢瑞麟包装logo标志欣赏与品牌介绍

2023-04-08

日化行业（个人美妆护理产品和家庭护理）主要代表企业依旧以欧美和日韩等跨国企业为主要企业，但随着我国经济的发展，本土品牌也应该开始专注于消费者，创造独特的消费体验，用创新的技术解决消费者的需求，从而实现民族品牌的崛起。今天介绍知名品牌谢瑞麟及谢瑞麟包装logo标志图片。

谢瑞麟品牌介绍

谢瑞麟logo标志图片

谢瑞麟小档案◆ 谢瑞麟 (TSL) 品牌故事：创建年代：1936年品牌产地：香港创始人谢瑞麟 1936年，出生于香港。只读了不到两年小学的他，便因家境贫寒被迫辍学，后跟随父亲以收集废品为生。 13岁那年，父母为了让谢瑞麟有一技傍身，把他送到一间金铺当学徒，谢瑞麟在那里学了7年师，捱尽了苦头。当一切的工夫都学会后，谢瑞麟便自己创业开金铺，那时他只不过是21岁。 1957年，凭着一个赏识谢瑞麟的行家借给他的3000元，谢瑞麟买了50两黄金，租了一间房子和买了一些生财工具后，开设一家小金铺。便正式开展了他的“黄金之旅”。经过5年克勤克俭的生活，以及在产品设计上不断创新，谢瑞麟生意便日渐兴隆。 1971年，谢瑞麟珠宝有限公司正式成立。 1987年，谢瑞麟珠宝有限公司在香港联交所公开上市。有了更强大的资本来源后，1991年公司员工已达到1100人，而产品更分销到中国、美国、新加坡和泰国等地。在1981和1982年时，谢瑞麟因为不满足于单纯做珠宝生意，便贸贸然涉足地产和眼镜零售业务，用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。就在此时，香港却遇上中英谈判引发的信心风波，地产价格应声大跌，谢瑞麟在此役铩羽而归。之后谢瑞麟重新投入自己的老本行珠宝事业，在艰苦经营之下，谢瑞麟珠宝在1987年正式上市。谢瑞麟在1990年成功夺得裕兴地产公司控制权，作为集团投资地产的旗舰。在1997年6月，即金融危机前夕香港楼市接近顶峰时，谢瑞麟又斥资5亿元，向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦，另外谢瑞麟参与的多项股票投资也宣告失利。于是，在1997/1998年度，谢瑞麟 (TSL) 集团的负债升上最高位，金额达13.4亿元，负债比率升至自1992年以来的最高点，达100%。 1998年6月谢瑞麟还推出“10亿元钻石大倾销”，在两个多月内为集团套取了近3亿元的资金，但仍然无济于事。最终谢瑞麟因为拖欠苏伊士亚洲控股债务逾5000万元，被对方于2000年入禀申请他破产，其它债权人亦相继加入追讨欠债。 2000年9月25日，谢瑞麟被法院颁令正式破产。 2000年3月破产前夕，他将上市公司谢瑞麟珠宝的控股权，转移给长子谢达峰，因此公司业务在他破产后仍能照常运转。 2004年9月，达成债务重组安排，提前解除破产令。