雇主品牌规划

雇主品牌对企业吸引人才、提升企业形象及竞争力都起到了重要作用。本文将从雇主品牌规划的必要性、规划流程、品牌传播和品牌维护四个方面，详细阐述如何进行雇主品牌规划以提高企业竞争力。

1、雇主品牌规划的必要性

作为企业的战略品牌之一，雇主品牌不仅可以为企业招聘和留住人才提供重要的支持，更重要的是可以提升企业的品牌形象和竞争力。雇主品牌规划是企业在全面了解自身现状和市场需求的基础上，制定雇主品牌战略目标和行动计划的过程。

一方面，随着以人为本的管理理念的深入推广，在人才稀缺的情况下，企业需要通过外在形象和内在规范等多个方面塑造自身的雇主品牌，吸引人才愿意为之效力。同时，越来越多的就业者开始根据企业的雇主品牌形象，进行择业和职业发展规划。因此，企业需要在雇主品牌规划中突出自己的优势、塑造自己的形象，从优秀员工状况到先进制度和文化氛围，形成吸引人才的有利条件。

另一方面，优秀的雇主品牌形象和好的雇主品牌形象可以促进企业文化的稳定，同时解决企业的短期利益观念和管理问题，进而确保企业的高速发展。

2、雇主品牌规划流程

雇主品牌规划的流程包括市场分析、企业真实现状的了解和SWOT分析、雇主品牌策略的确定和行动计划的制定、策略实施的跟踪和评估等四个步骤。

首先是市场分析，及了解企业所处行业的特点、市场状况和竞争对手情况，摸清市场需求的脉搏，以便知道如何塑造有利于企业市场竞争的雇主品牌形象。

其次，是了解企业真实现状和SWOT分析。通过调查员工离职率、企业文化氛围、内部治理体系和品牌推广等多个方面，了解企业现在在企业竞争中的实际情况和自身的强、弱、机会和威胁等要素，以便制定科学的雇主品牌战略。

第三，是雇主品牌策略的确定和行动计划的制定。制定雇主品牌战略需要整合企业自身的特点和市场需求，考虑以下因素：雇主品牌核心价值、雇主品牌定位、品牌完整的设计特点、品牌传播策略和渠道的选择。制定完雇主品牌策略后，需要制定具体的行动计划，采取有针对性的操作，以实现规划目标。

最后，需要进行策略实施的跟踪和评估。通过这一阶段的总结和分析，及时发现问题和不足，做出调整和改进，持续跟踪策略实施效果，保证企业雇主品牌形象的稳步提升。

3、品牌传播

品牌传播是企业重塑雇主品牌形象、提升品牌影响力和推动品牌价值的重要手段。其中品牌传播的内容包括品牌形象传播、品牌价值传播以及品牌体验传播。

在品牌形象传播方面，企业需要围绕核心理念和吸引力定位，采取多样化的品牌形象传播，从多个方面形成企业印象和品牌形象。例如，建立公司官网、品牌推广活动、广告宣传、软文发布等等方法。

在品牌价值传播方面，则需注重品牌的价值观表达，展示企业文化的核心理念和价值观，并通过多样化的渠道，如新闻社交媒体平台等，在客户和消费者之间建立稳固的品牌价值。

最后，品牌体验传播需要从雇员和客户两个维度进行传播。企业内部雇员的体验也是雇主品牌形象塑造的关键环节，雇员满意度和企业文化氛围的培养都需要建立品牌形象。而对外消费者提供的高标准的服务和优质的产品，也是品牌形象传播不可忽略的要素。

4、品牌维护

品牌维护是雇主品牌规划的关键环节。在品牌维护的过程中，主要有三个方面的内容：品牌标准运营、反馈机制和标准更新升级。

品牌标准运营是通过定期公布公司企业行为守则，进行培训，并制定广泛适用的制度和行动规范。通过经营规范营造高效、文明、诚信、透明的企业文化，树立雇主品牌积极心态和形象。

反馈机制是企业与雇员、消费者及供应商进行有效沟通、处理问题反馈和客户投诉的体现，使企业更好的了解市场、了解需求和变化的趋势，整体策略，进而改善产品和服务，为人才提供全面更好的工作体验。

标准更新升级则是监控企业外部的动态变化和市场需求，掌握市场趋势和竞争情况，对企业的经营模式、品牌核心价值等方面进行合适的调整，推动企业雇主品牌的不断升级。

总结：

雇主品牌对企业招聘和留住人才、提升品牌形象及竞争力都具有重要的作用。雇主品牌规划是企业在全面了解自身现状和市场需求的基础上，制定雇主品牌战略目标和行动计划的过程。关键是在品牌传播和品牌维护环节中，企业能够做到保持品牌形象的稳步提升和升级，不断提升企业在人才招聘、品牌推广方面的竞争力。

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配图为UCI设计公司公司案例

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