此文转发国外关于包装设计史的设计与营销任专业文章，希望通过包装设计史的内容分享，能对设计、营销、广告、市场从业人员有所帮助。

注:配图为UCI联合创智设计作品

包装设计史原文分享：

你可以采取6个行动，让你的网站重新启动项目“跟上”每个营销商或企业将在某个阶段创建一个网站，或重新启动他们的网站。无论是一个小网站，还是一个“全唱全舞”的网站，在我做营销经理的经验中，他们都比你占用更多的时间和资源。我还看到同龄人在类似的压力情况下，当他们查看他们不断增长的其他营销任务列表时，他们会让营销团队全天工作来完成网站。为了避免这种压力，我将这种经验提炼到新的SmartInsights网站，重新发布项目规划模板。在这个时间轴上，戴夫·查菲和我提出了所有的关键任务，经销商管理的项目应该与他们的代理商或内部团队一起规划和审查。重新启动一个网站当然不是一个小任务——我们创建的电子表格包含了150多个任务，这些任务被归入PRACE规划领域。该项目将需要规划、项目管理和内部支持，并为其工作提供支持。的确，最好的心态是这是一个连续的过程，相当于“画四铁桥”。这是我在参与规划网站launches1时所看到的主要错误。计划失败就是计划失败”Alan Lakein缺乏计划会导致重新启动网络项目。你不想成为团队中唯一一个在网站上工作的人，因为你的团队其他人正在度假或参加你要参加的大型会议。对于你的压力水平，你也不希望在你有关键的业务启动，或大规模的活动外出的时候陷入困境。如果你的日记都写满了，那么如果你需要的话，你可以在你的团队中添加临时资源的预算。不与代理商或网络团队分享您的计划以及您的技术规格或网络简介，与关键日期和截止日期分享您的网络计划会让代理商有洞察力（如果他们能够完成工作）。在最近的一个招标过程中，我热衷于与之合作的一个机构答复说，它们有太多的项目，在我需要时无法实际完成这项工作。最好是在投标阶段找出这个问题，而不是半途而废。不创建Web项目团队网站

注:配图为UCI联合创智设计作品

包装设计史分享总结：

该文“包装设计史”深入浅出的阐述了营销和设计的知识，如果对您或多或少产生一点价值，那么深圳vi设计公司就觉得包装设计史的分享会非常有价值。