在传统的银行抢劫案中，深圳酒店vi设计公司有三个主要方面：银行（需要在店内存钱），客户（需要能够进入银行以取款）和银行抢劫犯（开枪）用枪支并尝试提取比他们应得的更多的钱）。当媒体报道抢劫案时，深圳酒店vi设计公司描绘了一个故事，指出了恶棍和受害者。在这种情况下，受害者是受害者，显然是银行及其客户，而恶棍则是银行劫匪。

常规的危机管理和公共关系教科书都同意，在任何此类危机中，使用的第一种策略是遏制-保持警惕，以希望根本不会涉及任何问题。显然，很难公开涉及持枪男子的抢劫案，因此下一步就是要对事物持开放态度并表现出同情心。通常，深圳酒店vi设计公司会提出一位高级主管来表明您正在认真对待事情，这种理论认为，作为受害者，您要做的就是表现出同情心（与其他受害者，例如您的客户）同情。容易-顶级教科书都同意：

危机管理手册：“危机沟通的第一条规则是公开承认自己的错误。尽管这可能会使您的律师发疯，但它将在公众舆论中树立巨大的善意。”公共关系（巴斯金）：“诚实不再是最好的政策，它是唯一无法安全甚至永久隐藏痛苦事实的政策……完全坦率和坦率是获得信誉的唯一途径……释放以前被认为是机密的东西信息。”

现在想象一下，同一家银行被黑了。这次，三个主要方面是银行，客户和黑客（谁的身份不太可能知道，谁可能已经很久了-一次平均违规需要200天（超过六个月）的时间才能发现）。当新闻界报道这一事件时，深圳酒店vi设计公司将再次成为受害者，但不是将未知的黑客归咎于恶棍，而是因为未能防止黑客入侵，报道会直接归咎于银行。公众也会同意– 72％的英国居民会因为丢失个人数据而责怪该公司，而不是黑客。由于GDPR要求及时披露信息，因此无法进行遏制。当深圳酒店vi设计公司是反派时，让高管前来面试只是在自找麻烦，让自己陷入困境。