牢固的客户关系可以持续数年。天津商标设计公司如何开始管理所有可能的结果，需求和决定前进道路的变量？客户生命周期管理流程将客户旅程划分为各个阶段，包括入职，采用，升级和续订。这种模块化的方法使您可以专注于基于目标，结果驱动的KPI，这些KPI可以指导客户并帮助他们从使用产品中获得收益。定义您的客户旅程还为您提供了一组清晰的里程碑和目标，以基准测试客户的进度。

天津商标设计公司如何管理客户生命周期

客户旅程阶段反映了客户如何随着您的产品和品牌发展。他们定义了一种清晰的方法来跟踪客户体验，根据经过验证的指标对其进行衡量，增加价值并减少客户流失。客户旅程的每个阶段都可以分解为一系列实际目标和KPI。例如，入职阶段是关于教育客户并帮助他们将产品纳入其日常工作流程中。您专注于加快实现价值的时间，最大程度地提高许可证利用率以及展示关键产品功能的价值。然后，入职阶段顺理成章地进入采用过程，在此阶段，天津商标设计公司客户使用这些新获得的产品知识来获得最大的业务价值。

但是，重要的是要注意，客户旅程不是线性的。客户可能会在升级过程中经历升级，或者由于追加销售而回到新的圈子。

优化客户生命周期管理流程

为了增加建立互惠互利的伙伴关系的机会，天津商标设计公司必须在每一步中追求明确的目标。这些目标随每个客户的需求而变化，但是您可以采用一些最佳实践来充分利用客户生命周期管理过程：

• 使用数据来推动及时和相关的参与。客户在旅程的每个阶段都有不同的需求。为了最好地服务于他们并预测未来的需求，请关注与他们当前情况有关的信息。产品访问，使用时间和功能使用情况等指标可以指导参与度工作。

• 示例：客户完成入职的最初几天和几周至关重要，并且可能需要与已经生活了一段时间的客户不同的方法。为这些“年轻”客户建立独特的健康状况，并采用更高接触度的参与策略将有助于确保及早采用。

• 根据KPI和目标衡量和跟踪进度：天津商标设计公司客户生命周期管理流程的第一步之一就是确定您的目标并跟踪衡量进度所必需的KPI。它有助于使用模块化方法，将客户的旅程分解为多个阶段，并根据客户所处的特定阶段使用唯一的目标。通过跟踪进度，您应该能够确定正在起作用的东西以及可以使用更多罚款的东西。

  
  

在采用阶段，客户成功团队正在努力确保客户有效地使用产品。他们将通过多种方式来执行此操作，其中包括举办培训课程，定期签到以及针对采用率的点滴运动。这些努力的有效性可以通过确定客户应在产品内进行的特定动作和活动来衡量。例如，如果培训和点滴活动的顺序集中在软件中的新报告模块上，则一些关键的KPI是天津商标设计公司客户访问报告模块的频率以及他们创建多少报告。

扩大客户成功率：客户在整个旅程中期望得到同等程度的个人关注，但是要在不断增长的产品组合中保持高接触度是很困难的。将具有相似特征和产品历史的客户进行分组可以帮助您了解他们不断变化的需求并确定行为模式。

示例：在您进行续订时，您可以根据对这些企业的价值，天津商标设计公司对先前活动的反应以及未来增长的需求的了解，针对特定的客户群定制消息。