专家说，人工智能的最佳方面是，任何规模的企业都可以利用它来取得成功。通过采用预测性分析操作，小型企业实际上可以提供与大型企业竞争对手类似的体验。实际上，成都包装设计推荐得益于使用AI进行广告定位，拥有创新品牌的渴望创业者可以更好地进入市场。

根据分析了聊天机器人兴起的专家的说法，到2020年，几乎90％的数字客户互动将在没有人的情况下进行管理。这一预测还将我们带到了小型企业主，他们也将长期利用AI蓬勃发展。在21世纪，品牌不仅由员工和营销计划驱动，而且在一定程度上取决于客户对聊天机器人和制定业务计划的自动化流程的反应方式。

人工智能的采用成本在不断下降，并且越来越多的专家涌现出来。随着数据成为最有价值的商品，对于企业而言，拥有可以处理大量数据的感知算法将很快变得迫在眉睫。对于计划在21世纪进行品牌重塑的企业，以人工智能为动力的品牌战略可能会比有感知力的营销商更好。销售人员和经理为实现目标而奋斗。我们必须做所有事情-展望，在管道中进行交易，进行越来越多的报告等等。

当我们努力实现自己的目标时，成都包装设计推荐答案可能是伪装成教练，那就是“做更多！” 通常，这意味着要做更多的事情；在我们的渠道中寻找交易的前景，并提供更多报告。我们知道我们必须完成整个工作。我们必须不断地发掘前景，我们必须在管道中进行交易，甚至必须进行报告（尽管我们应尽量减少这样做的时间）。我们必须在本月，本季度，今年以及今年奠定基础所需的所有工作之间平衡活动。

但是，当我们苦苦挣扎，而经理们要求我们做更多的事情时，会发生什么呢？实际上，我们不能也不应该做更多的事情。我们甚至不应该做两三件事。但是每个销售人员的“一件事”是不同的。首先，成都包装设计推荐可能会增加获胜率。另一方面，它可能正在增加平均交易规模，另一方面，它可能正在推动更强大的客户计划/执行，而另外一个则可能更具前景。（尽管您的经理可能告诉您，我确实知道“一件事”永远不会报告更多。）

选择正确的“一件事情”的魔力在于，它会波及并影响您作为销售员要做的所有其他事情。例如，增加获胜率会减少拥有健康管道所需的合格机会的数量，从而减少维持健康管道的潜在机会。像保龄球馆中的别针一样思考“一个东西”。如果您瞄准后排的其中一个侧面销，那么如果有运气的话，您会打倒一些。以头针为目标，您有可能（概率）击倒所有针脚。当您要缩小绩效差距时（或您的员工），请花些时间找出提供最大绩效杠杆的“一件事”。着眼于此，其他所有方面都将保持一致。

在某些时候，“一件事情”发生了变化。成都包装设计推荐已经完成了这件事的全部能力，必须寻找下一个杠杆点。例如，如果您专注于提高获胜率，那么在某个时候（要至少暂时）进行更大幅度的提高可能非常困难或耗时，那么您将寻找下一个杠杆点。它可能会增加您的平均交易规模，或者可能会缩短销售周期，或者可能会更好地进行客户计划/开发或进行更多潜在客户调查。高效销售实际上是确定杠杆点。我们必须完成整个工作，但是在我们寻求改进时，我们需要确定“唯一的东西”，它贯穿于其他所有事物。