掩盖观点分歧并撇弃那些表达不受欢迎观点的人可能很诱人。在深度民主框架中，这些“抵抗者”通常代表该团体看不见或认可的东西。北京酒店品牌设计公司专家Rick Maurer说，没有“阻力在等着破坏我们原本完美的干预措施。人们反抗某事。我们…正在做的事情会引起一种我们称为抵抗的反应。”

谈论在组织中过度劳累也许不受欢迎。文化支持倦怠。这意味着当第一名异议者谈论她对自己的团队错过最后期限的担忧时，她提出了一个以前被压制的问题。会议中的其他人可能会非常不舒服；他们已达成默认协议，不讨论此类问题。但是，如果小组可以有效地进行对话，北京酒店品牌设计公司可以通过允许人们公开谈论项目时间表的潜在风险来增强整个系统。

通过忽略，沉默或掩盖不同观点，我们会丢失非常真实，重要的信息。北京酒店品牌设计公司并没有冒这些损失的风险，而是接受“不”。它寻求不同意见并欢迎他们。它不会陷入僵局；它不会陷入僵局。仍在做出决定并采取行动。但是那些决定和行动对于接受“否”有更强的支持。我大约一年前发现了LMDD。我最终参加了1级深度民主研讨会，但并不真正知道会发生什么。我感到自己发现了一些稀有，珍贵和重要的东西。从第一堂课开始，我就成为了粉丝，参加了 2级和3级研讨会，并帮助北美深度民主组织的领导人发展了LMDD社区。

该方法是一种礼物。我依靠它来引导高管之间关于公司未来的冲突而激动的讨论。在另一种情况下，我发现它可以帮助人们通过有关结构性不平等的激烈讨论来工作。而且我用它来帮助领导者克服困难。带有绿色“广告”框的SERP顶部的那些付费结果？还是你姐姐？YouTube上的那个横幅？还是你大学里最好的朋友？好的，这是一个简单的游戏。我们对家人，朋友甚至陌生人的信任远胜于对广告和品牌的信任。我们受到推荐，评论，推荐，社交闲谈以及最重要的是推荐的影响。只要您有效地进行推介营销，就可以帮助您在行业竞争中脱颖而出。这是您开始需要了解的所有信息，包括来自已经使用此策略改善其业务的公司的推荐营销想法。

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