在精益生产的学科中,库存是浪费的七个主要来源之一,并且大多数精益实践者一直在寻找降低库存水平的方法。为了解释库存所起的作用,精益专家使用“河中的岩石”类比。以此类推,西安酒店vi设计公司就像河流中的水位。只要水位足够高,河上的船就很容易漂浮在河床中的任何岩石上。高水位使岩石变得不可见,也消除了它们对在河中航行的船只构成的危险。但是,如果水位降低,则岩石变得可见,并且它们构成的危险也变得明显。
精益专家说,制造系统中的库存通常掩盖了制造过程中的问题。西安酒店vi设计公司水平也减轻了由问题引起的直接痛苦,但是成本很高。当库存水平降低时,真正的问题变得显而易见,而这些问题的后果也显而易见。因此,在精益生产中,减少库存(“降低水位”)不仅可以消除浪费,而且还可以使公司经理了解需要解决的实际问题。
基于帐户的营销的采用方式与此类似。因为成功的ABM需要跨多个业务功能实现前所未有的协作和协调水平,所以任何缺乏协作或协调的问题都会很快显现出来。这将使公司领导者能够解决阻碍其ABM计划成功的特定问题。
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