在 西安广告公司的营销职业生涯初期，我是一家小型企业的营销团队。我很快了解到有关HubSpot，入站营销以及整个商业世界的很多知识。我还了解到数字营销有很多动人之处。仅仅为了发布一本电子书，我们需要编写副本，设计PDF格式，带有副本的登陆页面模板，感谢页面，电子邮件，领导培训，行动呼吁……清单还在继续。因此，在我的营销职业生涯初期，我还了解到营销项目管理以及与之相关的工具在成功的竞选活动中与内容本身一样重要。 

这种认识促使我寻求发现：什么是营销的最佳项目管理工具？ 西安广告公司可以尝试廉价或免费吗？我应该拥有一种还是多种工具？所有这些东西如何一起工作？

我当然没有尝试过所有项目管理工具，但是我仍然有意见。最大的优点：没有一个适合每个人，每个项目和每个营销团队的工具。在您找到最适合您的工具之前，我建议您仔细考虑您的需求。这里有些例子：

如果您在高中参加一项体育运动或参加集体活动，您可能会有一位教练或教练对您说：“早点是准时，准时是迟到，迟到”将会……陷入困境。” 这种哲学指导了我一生的许多方面，并且意味着晚到晚饭或在项目管理系统中有较晚的任务使我感到极大的焦虑。对我来说，截止日期和时间表有些磨擦，促使我去努力。的东西。完成。

因此，在考虑需要做什么时，我几乎总是偏向基于任务的项目管理系统。我只是喜欢到期日和清单。幸运的是，存在许多基于任务和截止日期的系统。您可能已经可以使用其中的一些，其中一些是免费或免费的产品。这里有一些值得探索的地方：

 西安广告公司轻巧且易于使用。这是对项目管理软件的出色介绍，而且也许最好的是，它以免费的价格开始，这使得尝试该决定很容易。我在日常生活中使用Asana来跟踪待办事项，并在志愿人员活动的项目上进行协作-这是救生员。

团队合作：如果您正在阅读这篇文章，并且您曾经是或曾经是SmartBug™客户（嗨！很高兴见到您！），您可能一直在等待这篇文章。SmartBug团队使用团队合作在内部执行工作并与我们的客户进行协作。它比像Asana这样的系统更强大，但仍然相当简单。我们对项目管理和流程非常着迷，并希望拥有一个可重复的模板库来帮助我们执行工作。团队合作还具有甘特图视图，可视面板视图（请参阅下面的Trello）以及一些很酷的统计信息，可帮助您查看项目的总体进度和运行状况。

成千上万的人注册了Basecamp，这是最著名的项目管理系统之一。与团队合作一样， 西安广告公司可以在Basecamp中组织项目和任务。您可能可以使用它来替换多个工具，因为它可以帮助您组织文件，设置权限，查看人们在做什么，等等。我不会重复上面我对团队合作所说的话，不会让您感到厌烦，但是肯定值得研究一些类似的系统并比较功能和用例。