有时“如果您建造它，早教logo设计公司就会创新”是现实！这家位于马里兰州劳雷尔市的先进研究公司实际上建立了一个技术实验室，该实验室允许任何员工全天候使用。在此实验室中，用户可以使用3D打印，虚拟和增强现实工具以及通用电子工作台，在这里他们可以处理技术领域中的任何想法。

结果，该公司在2018年报告称，在现有技术上有多达419项新发明和技术突破，此外还有30项新专利。拥有协作空间，以及拥有其他实验室新开发成果的数据库，为员工提供了无穷的可能性，使早教logo设计公司可以进行试错实验，而不必担心大多数员工会对其严格的审查进行严格审查框的想法。

上面的示例以及许多其他类似的示例强调了组织范围内创新的基本必要性：它不是独立发生的。相反，组织需要构建促进创新的环境。可以错误地将其误认为总是金融投资，但是上面的3M示例表明，用时间代替金钱可以成为一种成功的策略。其他公司提供远程工作，或者像在约翰霍普金斯大学一样，提供物理“游乐区”，以便在下班时间尝试新事物。建立普遍的创新态度传达的信息是，早教logo设计公司员工的贡献不仅受到欢迎，而且是必要的。领导层认识到创新承诺所带来的个人和专业利益时，就会促进组织协作并鼓励人们进行前瞻性思考。