定义共享成功度量标准

在许多组织中，每个渠道都有自己的预算，并且使用不同的度量标准对各个孤岛进行度量。多点触控归因打破了这些孤岛，从而揭示了渠道和策略如何协同工作以带来业务成果。珠宝柜台设计和珠宝展柜设计公司通过建立一套与公司整体业务目标相一致的关键绩效指标（KPI），团队可以确保他们在渠道的每个阶段共同努力，按受众推动期望的行动和成果。

制定数据计划

多点触控归因解决方案将来自多个不同系统的性能，成本和受众数据整合到一个存储库中。创建一个数据计划以概述需要提取的数据类型以及将在何处获取数据，可以帮助消除瓶颈并保持实施的进度。

珠宝柜台设计和珠宝展柜设计公司创建分类法分类

法标准化了归因解决方案的数据输入和输出。定义与组织的独特结构和词汇相符的分类法，可以确保营销人员能够分析对其业务最重要的媒体维度的绩效。

从单一渠道或营销活动开始

营销人员应该将目光投向在单一渠道或营销活动上使用多点触控归因，以获取最初的结果，而不是先投入精力。在决定进行初始测试时，请考虑先从效率最高和/或规模最大的渠道开始。分阶段的实施方法使团队能够测试新系统，尽早取得成功并为扩展建立动力。

激活优化建议

多点触控归因可以产生复杂的性能见解，使营销人员可以做出更明智的优化决策。但是，如果这些珠宝柜台设计和珠宝展柜设计公司优化建议永远不会投放市场，那么团队将永远无法实现改善营销结果和投资回报率的最终目标。通过衡量，优化和激活多点触控归因所产生的见解，营销人员不仅可以提高敏捷性和投资回报率，而且还可以为提供真正的全渠道消费者体验奠定基础。

在现有的营销体系中实施任何新技术似乎都很复杂，并且多点触摸归因解决方案也不例外。珠宝柜台设计和珠宝展柜设计公司通过遵循这七个最佳实践，营销人员将更好地利用多点触控归因的潜力以及它提供的重要竞争优势。