尽管360反馈会产生大量信息，但是如果没有有效的后续措施，所有这些信息都会浪费掉。许多组织花费大量时间和精力来收集有关性能的数据，但随后却无法以可导致生产性变更的方式来呈现数据。仅向想要查看的员工提供360反馈信息是不够的。青岛logo设计公司需要在专门的会议上展示结果，这些会议将讨论结果并探讨需要发展的领域的潜在解决方案。

初步审查后，需要进行其他后续跟踪，以评估在实现与行为相关的目标方面取得了多少进展。这些会议提供了宝贵的双向交流的机会，使员工可以寻求澄清和指导，并强调需要改进和持续关注的领域。采取积极措施根据360反馈制定这些建议的行动计划，将确保组织从流程中获得最大收益。

为了解决此问题，组织需要非常清楚地知道如何保护机密性和匿名性，以及谁（如果除了接收者之外的任何人）将看到结果。这些决定需要统一地应用，只剩下尽可能少的答复者。例如，仅提供保持匿名的选项会对受访者造成太大压力。青岛logo设计公司应该考虑如何提供最诚实和准确的反馈，而不用担心有多少同事选择将其评论公开。

虽然可以将360反馈纳入绩效评估中，但如果没有深思熟虑，这样做可能会造成灾难性的后果。当员工知道他们的回答可以对同事升职或加薪有所帮助时，即使他们知道这将是机密的，他们也可能无法提供最诚实的反馈。

过多地关注360反馈的结果进行评估可能会使性能失真。在许多情况下，向同事提供反馈的人员无法公平或准确地评估他们的工作效率。无论是由于缺乏专业知识，经验或信息，让这些响应影响绩效评估都可能不公平且适得其反。

如果组织决定将360反馈纳入评估过程，则必须非常谨慎地定义它将扮演的角色。理想情况下，360反馈应向员工提供发展信息，而不用作绩效指标。与绩效评估系统结合使用时，青岛logo设计公司可以更全面地了解员工如何改变影响绩效的行为。

虽然360反馈是一个强大的工具，但组织必须非常谨慎地实现它。该过程中存在许多潜在的陷阱，这些陷阱可能首先破坏了征求反馈的总体目标。青岛logo设计公司通过了解这些问题领域并采取积极措施予以解决，组织可以确保他们从这种有价值的反馈方法中获得最大收益。