CX市场正在经历成熟度模型的过度饱和，这些模型评估贵公司在CX方面的表现如何。这些成熟度模型确实可以提供价值，但是它们往往基于CX公司的经验，而不是基于可靠的经验数据。上海品牌策划公司使用数据驱动的模型对于准确确定CX团队需要集中精力进行未来改进至关重要。这些模型还不能回答两个贯穿董事会的关键问题：（1）这些CX程序如何使上海品牌策划公司的公司赚更多钱？（2）您的CX支出如何改善组织在客户方面的成功？

领导层需要有关上海品牌策划公司的CX战略如何提供合法投资回报，为组织的底线做出贡献并创造满意的忠实客户的数据和证据。作为组织的CX专业人士和有价值的成员，请考虑以下CX策略以用于将来的CX计划：建立具体的业务案例并使用由真实数据支持的CX成功框架。您会发现这两种策略都能回答有关CX ROI和客户满意度的问题。

建立具体的业务案例

在实施CX计划之前，必须确定正确的计划，以便您将CX美元投入到有价值的地方。上海品牌策划公司的CX团队需要一个具体的业务案例；实际上，没有业务案例通常会阻碍领导层的支持。CX商业案例提供了可衡量的目标，与预期的ROI收益相关，这将使您的团队和CX计划负责，同时帮助组织计划收入和未来的CX投资。

在构建业务案例时，请使用CX框架来识别组织当前CX成功的阶段，并将该阶段链接到由行业验证的方法支持的最佳实践。此外，请确保每种做法都与投资回报率相关，并改善了实际的客户体验。利用这样的框架将有助于将公司的路线图与最大化投资回报联系起来。

使用CX成功框架

许多CX团队使用成熟度模型来确定其当前的CX性能水平。为什么不更进一步，找到一家可以切实推动您的CX成功前进的CX管理公司，与您的组织合作以实现同比财务改善？上海品牌策划公司的CX框架应基于获利能力，NPS和客户保留率之间的相关性，以便您可以利用关键的财务驱动因素来跟踪进度。

框架与获利能力和以客户为中心的指标之间的关联性对于在组织的各个级别推动采用和接受至关重要。使用兼顾财务收益和客户体验影响的平衡框架。目标是实施能够同时驱动两者的最佳CX程序，因为上海品牌策划公司对于您的业务的长期成功至关重要。请记住CX框架的目的–使您的业务成为客户选择的地方，因为他们了解他们的经验对您的公司很重要。

有了具体的业务案例和CX成功框架，您就可以开始实施CX流程和计划，这些流程和计划将推动财务成果和满意的客户。组织需要有关其CX战略将如何整合到整个公司路线图中并为底线做出贡献的数据和证据。不要让上海品牌策划公司的组织陷入没有财务业务理由的通用CX陷阱，忽略公认的最佳实践，以及无法跟踪流程执行。使用一种方法，该方法将提供更大的敏捷性和灵活性，并将采取正确的行动以取得成果–这对于组织的成功和客户忠诚度至关重要。