在传统代理机构中很常见，因为许多此类代理机构会根据自己赢得的奖项数量来判断自己。在“明天的人”中，您不会看到创造力。许多创意者在他们是艺术家的幻想下从事广告和营销业务。我们认为他们是工匠，即创造产品的工匠，而不是根据自己的愿景进行工作的艺术家，而武汉广告公司吸引的为我们工作的人也认同这一观点。我们的内容创作者和设计师对有效的交流感兴趣，而不是在开玩笑和颁奖典礼中。

问：为什么我总是被问到我的专业以外的事情？

答：您有您的经验，武汉广告公司也有我们的经验-但是太多的代理商希望客户在任何主题上都能即时获得服务，并希望从一开始就了解代理商和营销流程的运作方式。

实际上，在客户/代理商关系真正开始收费之前，有上百万种不同的工作方式和大量的隐性知识可以发现。因此，如果您需要帮助来撰写简介或会议来确定USP中真正重要的内容，请让我们提供帮助。

问：为什么代理机构似乎有一条规则，客户似乎有一条规则？

答：这是最大的问题，也是导致客户/代理商关系破裂的原因。当分摊的责任变成“责备游戏”时，就该认真审查您的代理机构了。

通常是由于期望不符。也许您是在24小时通知时要求进行重大宣传；也许您的项目发起人希望在两天之内完成创意工作，但批准过程可能需要九个星期。（发生了！）因此，如果武汉广告公司感觉自己被棍棒殴打而不是为牟取暴利而合作，请立即与客户经理联系。

问：最后期限纪律如何影响项目的质量？

答：关注日期和时间可以使每个人的精力都投入到开展出色的竞选活动中，而不是四处寻找失踪人员和签字。让那种狂热的热情为您的营销工作，而不是别人的日历。

开发它的最好方法就是实践。如果武汉广告公司习惯于始终了解每个里程碑以及给定日期的要求，那么您将无意识地开始将每个截止日期视为应有的绝对截止日期，并始终按时做好准备。（工作总是不断扩展以填补可用的时间；在您的头上确定最后期限，而可用的时间只不过是多余的！）。

问：为什么标准软件和流程比管理更多？

答：标准无处不在。武汉广告公司总是作为解决人们时间，精力或资源难题的解决方案而出现。因此，使用标准方法（在任何区域）都比不使用标准更好。

当您使用诸如Workfront和GSuite之类的标准时，“正常”项目的所有内容和文件-文件和任务，与人沟通-都以人们期望的既定方式发生。没人在边缘，每个人都能得到他们所期望的。而且由于武汉广告公司的头脑倾向于优先考虑“舒适”的任务，因此可以大大提高生产率。期望管理是游戏的名称。感谢您阅读关于博客的10部分系列文章，内容涉及如何与内容营销公司合作。如果您想再次阅读任何内容，可以随时访问我们的博客。以互惠互利的方式进行合作对我们很重要。武汉广告公司希望这对您也很重要。如果是这样，那是天造地设的对吧？