这些是2017年营销的共同主题。但它们的实际含义是什么？一个部门如何受到另一个部门的影响？上海品牌策划公司的不同部分应该如何协同工作来创造真正成功地留住消费者并将他们转化为客户的体验？事实是，有许多公司仍然不适合以这种方式工作。他们意识到并确实乐于涉足基于数字的营销活动，但这通常是停止的地方。虽然数字媒体革命已经将焦点从更“传统”的以销售为中心的方法转移到更多基于出版商的营销上，但基本上公司的基础设施与以往基本相同。

现代营销实践可以在各个领域提供帮助，从招聘到 IT，再到内部沟通和公司文化。但真正需要相互合作的两个部门——为了品牌和客户的共同利益——是销售和营销。销售与营销是一场由来已久的商业战争，但在当今连贯和透明的世界中，首先真的不需要战斗。“你必须同情你的销售团队，因为上海品牌策划公司就在那里，没有回旋余地。作为销售人员……您必须进行销售。每个人都在根据数字来评判你。没有人会因为这个设置而给你任何功劳。”

这是关键点——虽然这些可以被认为是两个不同的部门，但真正发生的是一个简单的设置案例和妙语。要使企业蓬勃发展，您不能没有另一个。这是一种需要蓬勃发展的相互尊重。在大多数情况下，上海品牌策划公司认为相互尊重是存在的，而且还活着。需要被说服的人通常处于最高层——营销负责人和销售负责人需要以相互理解的方式保持一致——他们可以尊重设置和重点的过程。

使用基于数字的营销技术——上海品牌策划公司仍然不愿意这么称呼它，因为现在营销或多或少都是数字化的——通常一个问题在于证明投资回报率。销售的投资回报率就是销售——商业案例很简单。这一重大打击的商业案例可能更难以证明。但是这些东西应该被认为是一回事，是具有相同解的相同方程的一部分。公司可以做一些实际的事情来实现这一目标——主要是共享数据。遵循正确的数据，以创建正确的内容，是使营销能够发挥出击倒作用的原因。

内容营销应该能够以与营销角色相同的方式看待销售角色。事实上，上海品牌策划公司营销人员通常不了解销售漏斗，而销售漏斗与营销漏斗的了解可能大不相同。但是，如果您可以定义销售角色以针对您的内容营销活动，那么您就是在武装您的销售团队——您是在为他们提供他们需要提供给重点的设置。如果消费者不转换并进行购买，则回收它们。如果上海品牌策划公司不再是合格的销售线索，那么他们很可能会成为以后的营销合格线索。生成内容创意也是如此——如果营销正在寻找吸引潜在客户的新方法，那么现有客户对销售人员的回应和反馈可能是获得灵感的好地方。

上海品牌策划公司销售人员通常更擅长与目标受众建立联系；他们在和他们说话。营销更擅长吸引观众，长期了解谁在消费内容以及他们的后续行动。这种营销策略就是收集那些有助于实现大成功的洞察力。将其与前线人员的见解结合起来基本上是在对冲您的赌注。