作为一名销售经理，你有一个难得的机会来影响你的团队，然而，销售经理的职责有时是模糊的。贵阳商标设计公司处于真正授权和激励您的销售人员并扼杀您的销售目标的理想位置。不幸的是，你也有机会做完全相反的事情。在我们的生活中，我们都有一位杰出的经理。不是因为他/她是出色的沟通者或鼓舞人心的导师。

不做那个混蛋的最好方法之一就是随时接受反馈。让您的团队真正投入工作的最快方法是不要营造一个开放的环境，该环境允许对您设定的目标、您创建的截止日期以及需要改进的销售流程领域提供大量反馈。每当您向您的团队介绍其中任何一项时，请确保您专门邀请反馈。这听起来很基本，但害怕冒犯或激怒经理是员工变得沮丧、默默忍受并最终离开雇主的主要原因之一。

贵阳商标设计公司真正团队动力的另一种可靠方法是在背后给予太多这样的拍拍。当然，您需要认识到那些巨大的成就和令人难以置信的努力时刻，但请确保您在适当的时候保留赞美。

你正在尝试训练你的新小狗。你想在他每次学习新技巧时奖励他。很简单，对吧？好吧，如果你每次他做一些可爱、有趣、愚蠢的事情时都给他一个款待。他不会努力学习更多，是吗？您需要激励您的员工在学习自己的“新技巧”的同时，推动他们不仅提高自己，还要得到您的表扬和认可。

• 作为销售经理的另一个经常未被充分利用的方面是需要密切关注可以改善您的销售流程和日常工作的新技术。

• 这意味着保持最新的新软件可以使从潜在客户生成到维护客户关系的一切变得更容易。

• 您听说过“更聪明地工作，而不是更努力地工作”这句古老的格言，对吗？

• 为您的团队配备合适的工具就可以做到这一点。永远不要停止寻找提高性能的方法。

设定自己的界限并且不公布您做出的每一个决定是完全可以接受的，但是当涉及到您的目标和团队成员的目标时，您需要保持透明。

运行一个完全透明的贵阳商标设计公司团队是推动销售人员更加努力的好方法。他们不仅专注于实现自己的目标，而且当他们看到他们的同事打了多少电话和打了多少电话时，这将在他们的表现下点燃另一场火焰。

• 这是许多经理回避的问题。然而，伟大的管理者会意识到，有时你只需要让任何员工离开。

• 如果您允许表现不佳的人与您的顶级销售人员获得所有相同的好处，那么这些顶级销售人员将很快离开您。

• 正如您想奖励出色的行为一样，您也想尽快消除不良态度和不良表现。它可以真正像瘟疫一样接管团队。

• 解雇和雇员并不好玩，它不会让你觉得自己是一个伟大的人，但在许多情况下，这是一种必要的邪恶。

虽然如果你有一本指导手册来指导你的每一步，成为一名销售经理会容易得多，但这不会是贵阳商标设计公司现在正在经历的伟大的学习经历。最重要的是，您应该以您希望被管理的方式进行管理。公平、值得信赖、谦虚，为你的团队树立一个好榜样，他们不仅会喜欢你，还会为你更加努力。