当您的客户需要帮助时，您就有机会将消极变为积极。无论来电是投诉还是简单的寻求帮助，杭州企业vi设计公司处理它的方式通常会在保持忠诚的客户和离开的客户之间产生差异。

但是许多中小型企业的预算非常严格，总是在力所能及的范围内寻求省钱。每当客户需要时提供顶级支持会迅速耗尽公司的人力资源预算，即使他们能够吸引和留住具有高水平专业知识的员工。由于各种原因，许多企业家发现分层支持是当今帮助台面临的许多困境的最佳解决方案。以下是分层人员配置可以改善您的客户支持同时还可以节省资金的几种方法。

许多企业很难聘请高级服务台技术人员组成的全体员工，因为他们的年薪超过80,000 美元。企业可以通过设置层级来节省资金，在这些层级中，年收入约为40,000美元的低级别技术人员可以接听最初的电话，尽可能解决问题，并将更困难的问题上报给更有经验的技术人员。

当高层员工陷入困境时，这些员工会获得意识，然后可以将信息传递给其他部门的团队。它开启了一种对话，可以改善企业高层员工与其客户之间的关系。高级技术人员通常更接近领导团队，并且可以在对企业产品进行的重大更改中发挥作用。

杭州企业vi设计公司减少员工流动

在分层的服务台环境中，员工知道他们在需要时可以获得帮助，这使他们不会陷入不得不为自己专业领域之外的问题提供答案的情况。他们还可以向高级技术人员学习，帮助他们最终获得更高级的票，这让高级团队成员有更多的时间来处理其他事情。

营业额这种环境最终会导致更高的士气，降低离职率。如果鼓励高级技术人员担任更多初级队友的导师，员工可以看到增长潜力。如果他们看到他们的低层员工升职到高层，情况尤其如此。由于整个行业的服务台流动率接近 40%，因此企业必须尽其所能让员工满意，这一点很重要。

杭州企业vi设计公司提高客户满意度

如果没有一个好的系统，企业就有可能失去那些认为他们的赞助不被重视的客户。没有一个技术人员可以无所不知，这意味着至少偶尔每个技术人员都会遇到无法解决的问题。通过为这些技术人员提供替代回答“我不知道”的方法，企业可以确保客户获得他们需要的服务。

在您让技术人员能够升级呼叫之前，您首先需要一个良好的票务系统来跟踪和管理每个传入的帮助请求。这样做的最著名的公司之一是Desk.com，它可以让您记录来电并将其分配给适当的技术人员。团队甚至可以设置规则，如果在一定小时内未解决问题，则自动升级问题单。这实际上保证了客户所关心的问题永远不会漏掉，如果确实如此，杭州企业vi设计公司管理层可以轻松地跟踪问题并确定没有跟进的团队成员。

即使是准备最充分的公司，提供满足客户期望的高质量客户支持也是一项挑战。杭州企业vi设计公司通过设置分层的服务台员工，企业可以升级工单，让入门级技术人员解决简单的问题，并将更复杂的问题转移给高级员工。这可以节省您的业务资金，同时还可以防止失去客户支持机会，帮助您在不花更多钱的情况下提供出色的客户服务。