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adidas阿迪达斯logo设计图片-adidas阿迪达斯标志设计欣赏

2022-11-15

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adidas阿迪达斯logo设计图片-adidas阿迪达斯标志设计欣赏

adidas阿迪达斯德国知名的运动用品品牌,主要生产运动服饰及运动装备。阿迪达斯三叶草标志最初代表了三个大陆板块的连接——它的形状就像地球的三维平面,与世界地图非常相似,象征着向世界延伸的运动力量。同时,这个标志也象征着阿迪达斯品牌的创始人阿迪达斯·达斯勒在运动鞋上缝了三条纹。

阿迪达斯的三条纹标志是阿迪达斯的创始人阿道夫·三条纹阿迪达斯标志由达斯勒设计,代表山区,指出实现挑战、实现未来、不断实现目标的愿望。logo标志代表的意义是潮人潮品的精神,始终站在时尚前沿,追求高端享受。标志是圆形的,中间有三条条纹。

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销售领导的工作需要的不仅仅是收入重点,事实上,在我的培训计划和客户咨询活动中,我告诉我的客户,实现配额不是销售管理的工作——那是销售人员的工作!适当地雇用、培训和管理团队并为他们做好准备是销售领导的工作——这就是为什么“完成它”成为一个关键问题。确保实现必要的基础变得很重要。

如果没有“完成它”的问题似乎发生在客户身上,我们会实施以下流程来培训并让一切都成为焦点。每个星期五下午,每个现场销售经理每周和月底提交一份简单的标准表格或清单,以确保“所有基础都得到触及”。我从一个典型的清单中列出了几个例子:

  • 与代表一起参加现场销售电话以观察销售行为并提供指导?

  • 听电话观察销售行为并进行指导?

  • 安排了精心策划的每周销售团队会议来讨论结果、新计划并激发激情?

  • 审查新的销售人员申请并执行面试计划?

  • 销售人员随机检查 CRM 更新以确保他们正确更新?

  • 计划在特定日期/时间安排的月度销售培训会议和主题?

  • 安排每月与每个直接报告的一对一会议?

  • 确认未来的营销计划

关键要素不是使清单详尽无遗,而是要足够详细以完成工作的基本方面。我见过许多成长中的组织开始失败,仅仅是因为基础知识被忽视,没有基础,系统开始分崩离析。我们的客户也将这种方法应用于组织内的每个部门。建立规范的方法并让直接下属负责几乎总是会推动组织更上一层楼。

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