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回顾您的营销机构在哪里,以及您应该对我们的新toolA问题采取的后续步骤。当我与代理商合作来发展他们的数字营销服务时,我被问到的问题是“我们如何标杆我们的方法来发展我们的数字服务?”所有这些都取决于您的营销代理能力,以及您如何管理业务中的数字转型。要回答的是,我使用了SmartInsights用于其他领域的出色基准框架。代理B2B数字营销计划examplePut您的代理在客户心目中处于领先地位,并通过我们的数字营销计划示例成为您所在市场的思想领导者。只需根据机构的目标和KPI编辑信息!访问代理商B2B数字营销计划exampleThese的单页模板可以让您快速查看您所处的位置(从落后到市场领先)。您可以找出转型方法和能力方面的差距。营销代理服务转型matrixI将这个特定的基准矩阵划分为两个领域,供您比较和对比您的营销代理能力:您能够与现有客户一起发展或吸引新业务参与任何和所有数字营销服务。您能够提供高效服务和盈利能力。您可能提供的特定数字服务(从站点设计和构建到SEO再到社交媒体社区管理等)将是由您确定您的业务目标以及您将执行的审核/研究和规划。如何使用能力审查matrixThe能力转换矩阵来自CMMI开发的模型,并且在过去25年中已被全球企业使用。基准测试矩阵基于查看代理商服务转换的每个领域并确定您的旅程位置。对每个领域的代理商从第1级到第5级进行评分。每一个级别都建立在上一个级别的基础上,因此您可以从市场上的“新手”/落伍者转变为屡获殊荣、堪称楷模的市场领导者。通过了解您现在所处的位置,您可以集中精力进行改进。然后,您可以为每个区域创建计划,登录的成员可以访问上面链接的免费基准测试资源,或者,如果您未登录,则可以按照下表中的一些简单指针进行操作。转换areaExisting代理工具包resourceA。规划数字营销services1。此blo附带的功能基准测试矩阵
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