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三种走向市场模式可帮助您制定战略、规划和deliverBusiness以及市场营销走向市场战略是交付任何成功产品、服务或促销发布/活动的重要组成部分。只有良好的营销战略的三个要素有助于确保品牌创造竞争优势、为客户提供价值和为企业创造利润。但是,任何战略的成功取决于最终执行的方式,在这篇文章中,我想介绍几种不同的方法,这些方法可以作为走向市场计划的一部分来实现。下载我们的高级资源-企业营销计划guideA营销计划提供了重点,定义增加您的市场份额、扩展产品或进入新市场的方法,并确保您处于跟踪状态。访问业务营销计划guideDefining GTM planThere是定义GTM计划的多种方法,可以公平地说,这可以由个人、公司和行业进行不同的解释。有些人以与商业计划非常相似的方式来定义GTM计划,尽管其重点更狭窄、更以市场营销为中心。其他人将GTM计划视为特定产品或服务的总体战略,结合了本帖子开头概述的一些要素,例如定义目标市场、价值主张、营销组合等。为了本帖子的目的,我将以更战术、更具执行力的方式提及GTM计划。这是一个向利益相关者演示的行动计划,管理人员和客户在总体战略签署后接下来会发生什么。GTM计划可以在战略执行过程中的各个不同阶段发挥作用,因此,营销人员必须具备的技能之一就是能够为正确的时机选择正确的GTM计划。无论您是要推出第一个产品、规划新产品系列还是重新定位现有产品组合,您都需要一个吸引并保留您的目标市场的全渠道营销战略。这就是为什么我们推荐RACE框架,用于那些希望通过数据驱动、以客户为中心的方法优化其产品营销的营销人员。根据客户对产品的体验,从听到产品
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