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通过采用基于零的预算approachThe能力来制定高效和有效的预算和预测流程，消除膨胀的底线需要丰富的经验和在职培训，这可能需要几年时间才能让您的老板最终（如果有的话）说：“您不再需要我了。”准确的预测（甚至接近大致的预测）是我所合作的伟大营销人员的标志。可悲的是，我可以一手数出来。除了消费者、渠道、流程和交付知识的广泛组合之外，他们在数字部门也很自在和有能力。虽然我们已经引入了不同的预测技术来向营销者简要介绍如何使用更多的数据驱动方法，但是零预算的概念正在成为一种流行的技术。现在我们周围的营销活动证明，任何人都可以投资/花费/打击（接受你的选择）来自神奇的资金树的资金在年度预算审查期间，每年简要介绍情况。在使用过程中，销售、收入资源、成本、支出、现金流等的财务计划是根据去年的数据为来年设定的，并随机增加百分比。这场比赛可能最终会使他们的表演合而为一。有人可能会在你的领域“去优步”。供应商可能会改变价格。消费者可能决定在其他地方购物。零预算用于营销briefingLearn更多关于零预算的内容，包括如何确定成本驱动因素，以及通过阅读我们提供给高级会员的详细简报而从传统预算流程过渡。使用零预算用于营销briefingBy，您的企业可以创建更准确的预算，更准确地反映公司即将面临的挑战、活动、和抱负。什么是零基预算以及它如何基于helpsZero的预算是一种方法，在这种方法中，全新的预算总是从零基计算，而不是根据过去的预算来估计。传统预算继承了前几年的分配，通常增加2%，然后分析需要考虑的新支出。这意味着旧的开支可能会被遗忘，整个开支会随着团队采用“使用它或失去它”的心态而膨胀，以确保下一阶段的预算

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