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通过五种方法来发展您的问题解决和决策skillsAs营销人员，我们经常遇到不同类型的问题、数据和挑战。无论是对负面的公关故事作出反应，审查数字营销活动的表现，还是权衡不同的创新选择，我们都需要做出可能在短期和长期影响我们组织的决策。虽然营销者需要发展一套强大的技术技能，但同样重要的是需要一套全面的软技能。有效决策所需的最关键技能之一是批判性思维。在其核心，批判性思维是关于做出明确、合理的判断。虽然这本身听起来很简单，就像许多事情一样，说起来比做起来容易，因为我们都容易受到各种各样的个人假设和认知偏见的影响。当我们阅读、听到或看到一些东西时，就会有一个风险，我们会根据我们现有的世界观做出一个快速的判断，而不再提出任何问题。有效决策的关键之一是能够退后一步并客观地评估所有可用的选项。要做到这一点，我们需要有批判性思考的能力。认识到批判性thinkingTo的重要性发展我们的批判性思维技能，我们需要把这看作是一种心态。通过这样做，我们将批判性思维融入到日常生活中，而不是专属于商业或工作的东西。批判性思维的一些有用的例子包括：一名分诊护士将分析新来的病例，以确定患者应该接受治疗的顺序。一名技师将评估最适合特定工作的不同部分。营销经理需要分析和评估Web分析，并使用此信息制定优化计划。但是，我们可以使用哪些不同的步骤和技巧来完善我们的批判性思维技能？这里有五种方法：挑战假设和接受的wisdomEvery公司、集团或团队将有他们的工作方式，其中一些将由假设和接受的智慧组成。虽然某些过程和工作方式将建立在经验证据的基础上，但也有一些假设随着时间的推移而建立起来，而不会受到质疑。当我刚开始担任数字营销经理时，我发现公司是根据最后一次点击的属性来衡量其数字销售业绩的。虽然

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