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福州广告设计公司原文分享：

采购成本、销售线索生成、每销售线索成本、客户生命周期价值、投资回报率……了解客户采购metricsWe生活在供求世界，这适用于客户采购。获得顾客不是免费的，也不是便宜的。在经营企业时，这是必要的开支，但可能会超支。当涉及到客户收购时，找到一个良好的平衡很重要，但这不是一个简单的功能。由于任何行业都存在固有的竞争，因此很难降低成本。营销成本是击败竞争对手的必要条件。随着现代世界对顾客注意力的需求越来越多，你的吸引需要脱颖而出才能成功。看一下这种情况的整体经济学可以帮助你做到这一点。顾客获取的供给和DemandThe理念与股票市场的运作方式没有太大不同。它是由供求驱动的。投资大师Timothy Sykes对股票市场的供求进行了很好的描述：“当买家比卖家多时，股票价格上涨以吸引更多的卖家。当卖家多于买家时，股票价格下跌以吸引更多买家。价格总是根据供求变化。”客户获取也是如此，它是计算客户实际成本的重要组成部分。显然，你拥有的顾客越多，你赚的利润就越多。顾客越少，利润就越少。因此，如果试图让客户参与其中与可用的服务和所需的服务有关的成本影响，您将在这些基本市场力量中发挥作用。客户收购CostsThe真正了解收购的经济性的第一步是计算平均客户的终身价值。对您将获得的平均现金流进行清点，并将其以美元金额显示您的价值，当您开始评估收购的其他几个方面时，这将作为您的基准，包括：年度支出：通过查看一次性客户和忠实客户的花费来定义他们之间的差异。一般来说，忠实的客户会更快地消费，尤其是当您提供更多的产品和服务时。从这里，你可以确定你是否应该花更多的钱来收购新客户，或者你是否应该推迟，因为你的利润率下降了太多

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