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雇主在向数字营销人员寻求什么？市场营销周的2016年市场营销薪酬调查是一个有趣的阅读，因为它揭示了市场营销人员在其角色中所面临的一些问题，并强调了对于经理和人力资源部门来说，如果他们想留住他们的市场营销人才，这些问题很重要。该调查还强调了保持数字技能与最新营销趋势保持同步的需求，以及广告主普遍愿意将时间和精力投入到技能开发上，这一点是非常好的。调查使用了4300市场营销专业人员的结果。因此，尽管样本中可能存在一些选择偏倚，但它足以推断行业的趋势。在Smart Insights，我们渴望支持数字技能的发展，如我们的管理数字技能调查所示。因此，对我们来说，一个关键的发现是，只有16%的人说他们的公司“很好”培训，尽管89%的人认为培训对他们来说很重要。营销者显然认为培训是发展职业生涯的关键，但管理者需要更愿意投入资源来提高员工的技能。营销者极有可能考虑更换工作。在2019年到来之前，十分之九的市场营销人员认为他们很可能已经更换了工作。你们的营销部门准备好了吗？投资于技能发展培训是否有帮助？对工作质量的期望placeThe下面的图表很有趣，因为它不仅显示了营销者对他们的角色的感觉，而且还显示了他们认为重要但却缺失的东西。营销者对他们的自主性、工作环境和工作的挑战性感到非常满意。在任何方面都不会有不足一半的人满意，因此总体来说是一个相当积极的图景，但市场营销者之间最大的差距是认为它是重要的和满意的数字是在职业提升、培训和薪酬方面。因此，如果你是一个想留住你有才华的行销部门的经理，你可能需要考虑这些领域。按行业支付sectorFor那些考虑可能涉及行业变化的职业转移的人，有很大的薪酬差异，这可能会影响你的选择。请记住，这些是整个行业的平均数，可能反映了参加调查人员的资历和经验的差异，而不是d。

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