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深圳广告公司原文分享：

你应该只是活在“当下”还是用不同的规划视野提前规划？在Smart Insights，我们认为，对其营销和数字营销采用更具战略性的规划方法的企业更有可能在长期内取得成功，尽管许多企业没有长期的数字或营销计划。我们不是说那些采用更临时性的方法的人不能做能够获得结果的出色的营销，他们当然是。相反，我们看到他们可能错过了核心的“永不停机”的数字营销技术，这些技术需要优先考虑和提供资源，而不是进行中的营销活动，这些活动变得非常耗费资源，并且仍然经常得到大部分关注。在我们对企业如何管理在线营销的研究中，我们有兴趣了解营销人员如何规划。我们看到，短期非战略规划在回答问题的企业中最为常见。突出的是，超过50%的企业计划不超过季度或活动计划，甚至更少。战略营销planningTraditionally的规划范围，许多大型企业的战略营销规划都是长期的，即年度或更长时间的。在理想的世界中，战略数字计划应与这些计划一致。例如，对多渠道零售商Dunelm使用的战略规划的案例研究显示了数字营销计划与战略计划的长期一致性。多渠道营销和开发主管SajjadBhojani解释说：“该业务有一个持续的三年计划，每18个月左右就会修订一次。为了在站点中引入新功能并改进我们的数字营销，我们制定了新功能开发的18个月路线图，目前正在采用新的敏捷模式以更快地交付”。针对数字marketingLonger期限规划的长期规划的好处是，可以根据公司产品发布和营销活动以及市场中预期的变化来遵循一致的战略和资源分配。在数字营销中，我们建议采用类似的战略方法。尽管数字媒体变化迅速，但有效的数字营销所需的长期转型意味着你将无法在3、6甚至12个月内实现组织转型，如邓恩18个月路线图所示

深圳广告公司总结：

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