此文转发国外关于宝马标志设计的设计与营销任专业文章，希望通过宝马标志设计的内容分享，能对设计、营销、广告、市场从业人员有所帮助。

注:配图为UCI联合创智设计作品

宝马标志设计原文分享：

重新设想两个人之间的数字worldUsing数字touchIn关系的招聘过程，挑起分手的人可能会觉得自己没有什么可失去的，特别是在关系的早期。你从来不回我的电话，我的电子邮件。你从没告诉过我为什么不接受我是谁？我刚收到语音信箱。告诉我你为什么不爱我。不必要的behaviourThis行为在我看来，也常常表现在公司的人力资源招聘过程中。即使在数字时代，一个潜在的员工也可能是一个客户，甚至是一个股东。他们可能会认为，如果这是他们对待未来员工的方式，那么这是他们对待当前员工的方式。更糟糕的是，这可能意味着他们会以客户或股东的身份离开。市场营销总监和客户服务总监的任务是确保客户感受到爱、得到回应并随时了解情况。然而，这似乎并没有转移到招聘过程中。recruitmentI的一个新模式认为，需要一个新的模式，使用最好的数字，但不会失去人的接触。无论职位是直接与雇主申请还是通过代理商申请，都没有理由不提供某种形式的反馈。似乎有一个公认的做法是告诉员工如下（一个真实的例子）：“请注意，我们收到大量的申请，每个职位的广告，并定期接收来自超过工作资格的候选人的申请。如果您被选中参加我们的面试，我们只会在接下来的14天内与您联系。如果这是真的，那么假设人力资源人员从他们得到的每一个工作角色算起有14天的倒计时。在一个数字世界，他们可以做到。实际上，这种情况的存在是非常值得怀疑的。即使它确实存在，它也没有被实际使用。通过电子邮件提供反馈机制，可以将人的接触添加到过程中：要么是某种程度的安慰——“很抱歉，它已经超过了我们说过的14天，我们仍在审查申请”或者它可以驱动尊敬的约翰信：“在这种情况下，我们还未能向您提出申请”。虽然这对“为什么？”提供的反馈非常少。至少候选人可以继续考虑他们认为合适的其他选择。然而，这些数据也没有理由

注:配图为UCI联合创智设计作品

宝马标志设计分享总结：

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