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注:配图为UCI联合创智设计作品

包装设计库原文分享：

# DigitalImpact2014基于出席会议的智能洞察会员、演讲者和合作伙伴，我们于2014年9月17日在伦敦举行了第一次会议。在上一篇文章中，我们提供了近期智能洞察数字营销会议的视觉、推特图片摘要。在这篇文章中，我总结了我认为从听演讲者中获得的最有用的见解，并将其与一些演讲者的更详细的文章联系起来。我倾听了从初创公司到大公司的演讲者，他们分享了最佳实践、他们的错误以及我们如何管理数字化转型的见解；从规划到管理和优化。我的同事Dave通过分享关键模型（PR Smith的SOSTAC ®和Smart Insights RACE）介绍了会议，介绍了如何通过结构化模型规划数字化转型。他展示了约翰·刘易斯如何通过他们的数字转型计划在客户体验方面排名第一。以下是会议演讲者的一些要点以及在会议期间分享的幻灯片。所有演示均可供专家成员下载。案例研究1。通过EcommerceTesco关于计划进入新市场以成为Tescos集团数字和电子商务总监的多渠道全球retailerNiall沃尔什的战略来拓展国际市场，分享了他们如何计划进入新海外市场的数字转型的成功经验。采用英国模式，Tescos决定构建一个新的内部平台，并优先考虑速度而不是客户体验，以渗透市场。为什么?据Niail.Tescos说，在英国上市的成功主要归功于进入市场的速度和“在线购物的社会变革，然后你就不会弄得一团糟”。Tescos知道，通过与更多的渠道连接并变得更忠诚，顾客是2倍的，因为他们更有价值，而且家庭购物的体验也更有针对性，所以重点关注的是功能性的websiteKey购物方式：1。忠诚=在动荡市场中的信任' 2.研究并了解你的听众。社交媒体是吸引和获得信息的关键，尽管它正在改变海外的观念，从价格和促销转向娱乐和吸引“他们的受众”。Tescos是如何实现数字化转型的？数据挖掘乐购会员卡数据。直接邮寄活动。店内演示和促销。低预算YouTube视频-这真的超出了他们在波兰的期望

注:配图为UCI联合创智设计作品

包装设计库分享总结：

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