此文转发国外关于学校的标志设计的设计与营销任专业文章，希望通过学校的标志设计的内容分享，能对设计、营销、广告、市场从业人员有所帮助。

注:配图为UCI联合创智设计作品

学校的标志设计原文分享：

’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’你可以当海盗的时候，为什么要加入海军？史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）的许多引文中只有一个引文为我的帖子定下了舞台。对我来说，史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）将永远是一个营销天才。他的不合时宜的去世让我想起了从他的营销方法中学到的东西。苹果的成长和品牌的知名度使得史蒂夫·乔布斯成为了有史以来最优秀的营销人员之一，即使不是完全违背直觉的。毕竟，从营销的角度来看，苹果违背了许多传统的营销智慧。所以，我认为我们can1）是独创的、非传统的和不时髦的，甚至：尽管苹果产品的狂热粉丝的多产购买周期似乎反映了西方消费者浪费的最坏因素，但它也说明了苹果消费者认同的程度，以及对构成苹果品牌的一系列价值观和属性的渴望。这里说的是激情。他们喜欢一个充满激情和福音的跟随苹果的一切事物。对有抱负的新产品的热情并与他们交谈。这可以应用于市场营销吗？当然可以。让你的听众以一种真正能对他们说话的方式参与，就像苹果那样。你和消费者的交叉口在哪里?共享价值是什么？这里的关键是将市场定位于人，而不是沉迷于特性、功能、战术、技术或竞争对手。”创新区分了领导者和追随者”——史蒂夫Jobs2）重新发明，让产品（或服务）值得大喊：“我们的信念是，如果我们继续把伟大的产品摆在客户面前，他们将继续打开他们的钱包”。苹果公司以不研究产品机会而闻名于世，而是着眼于他们才华横溢的内部团队，希望自己在未来，而不是在今天。设计一个研究小组永远不会想到的产品。一个用户群体如何发明了iPod导航车轮，更不用说iPad了。我觉得我遇到的大多数企业都与他们的消费者距离不够近，所以我建议一些研究对我们这些普通人来说很重要，但是让我们让营销人员明白这一点：不要害怕去尝试一些东西，让它变得更棒，发货，看看会发生什么。”很难按重点小组设计产品。很多时候，除非你给他们看，否则人们不知道他们想要什么。”——史蒂夫Jobs3

注:配图为UCI联合创智设计作品

学校的标志设计分享总结：

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