ohnson & Johnsonohnson & Johnson强生公司是美国最受尊敬的公司之一。它也是世界上最大的医疗保健公司之一。该公司著名的产品系列包括露得清头发和皮肤护理产品、强生婴儿护理产品、Motrin和泰诺止痛药、免费住宿和海外银行卫生产品、创可贴胶布绷带、到达口腔护理产品、肽酸AC酸调节剂、Mylanta胃肠产品和伊莫迪A-D腹泻药物。
ohnson & Johnsonohnson & Johnson强生公司约50%的收入来自美国以外,通过其在全球超过57个国家的190家运营公司实现。此外,其营销业务遍布全球超过175个国家。
ohnson & Johnsonohnson & Johnson强生公司由爱德华美赞臣、詹姆斯伍德强生和罗伯特伍德强生三兄弟于1886年在新泽西的新不伦瑞克市创立。据信,在听了防腐斗士约瑟夫李斯特的演讲后,约翰逊兄弟深受感动,决定成立一家公司,生产一系列现成的外科敷料。
罗伯特伍德约翰逊被任命为公司的第一任总裁,公司于1887年成立。在19世纪余下的时间里,罗伯特努力改善卫生习惯。
字体1888年,Johnsonohnson & Johnson强生公司制造了第一批适销的急救包,最初是为了帮助铁路员工。但是这种产品很快成为治疗外伤的标准解决方案。Johnsonohnson & Johnson强生公司于1894年通过推出孕妇套装开始了他们的传统婴儿护理产品线。这些工具包旨在使母亲和婴儿的生育更加安全。同年,强生婴儿爽身粉也上市销售,并获得巨大成功。
从1896年到1897年,Johnsonohnson & Johnson强生公司又向前迈出了一大步,生产了第一批大规模生产的女性卫生巾。
1910年,罗伯特伍德约翰逊去世,他的哥哥詹姆斯继任总统。1932年,詹姆士的儿子罗伯特伍德约翰逊二世成为总统。
伦理公司是强生的子公司之一,生产伤口闭合装置和手术缝合线。它于1949年作为一个独立的公司成立,目的是使ohnson & Johnsonohnson & Johnson强生公司的产品线多样化和扩展。第二次世界大战后,Ethicon销售了世界上70%的外科缝合线,而以前只有15%。
1959年,Johnsonohnson & Johnson强生公司收购了美国的麦克尼尔实验室和欧洲的Cilag化学公司.这两项收购帮助该公司首次大举进军医药市场。
一年后,强生旗下的一款麦克尼尔产品泰诺开始在柜台销售。根据该公司的历史,它还成为儿科医生和医生最推荐的止痛药。
与让桑的伙伴关系
1961年,比利时的让桑制药公司加入了Johnsonohnson & Johnson强生公司。今天,让桑已经成为世界上领先的研究型制药公司之一,在妇女健康、胃肠病学、精神健康、艾滋病毒/艾滋病和神经病学等领域销售处方药。
在通用的强生品牌下,让桑现在分成三个独立的业务部门——让桑医疗保健创新、让桑诊断和让桑研发。一些最受欢迎的让桑消费品包括腹泻药物Immodium、阿尔茨海默病药物Reminyl和抗精神病药利培酮。
20世纪70年代及以后的 Johnsonohnson & Johnson强生公司
1976年至1989年,詹姆斯e伯克担任 Johnsonohnson & Johnson强生公司首席执行官兼董事长。在此期间,该公司涉足糖尿病管理、机械伤口闭合和视力保健领域。此外,也是在这一时期,该公司在埃及和中国成立了第一家运营公司。
在20世纪90年代,Ethicon的内外科手术帮助进行了第一次微创手术,使用非常小的切口。这种手术比传统手术有助于病人更快康复。
1994年杰杰。发明了第一个冠状动脉支架,称为帕尔马兹-沙茨支架。冠状动脉支架保持血管开放,使血液可以自由地流向心脏,因此这一举措有助于彻底改变心脏病学。
后来,Johnsonohnson & Johnson强生公司的另一家公司科迪斯公司发布了第一个药物洗脱冠状动脉支架,有助于防止动脉再堵塞100 . Cordis。于1959年在迈阿密成立,开发和制造用于治疗心血管疾病患者的医疗设备。
2002年,威廉c魏尔东接任Johnsonohnson & Johnson强生公司首席执行官兼董事长。在他的管理下,公司开始涉足新的治疗领域。其中之一是艾滋病毒/艾滋病,当时该公司收购了BVBA蒂博特克-维尔科公司公司,以满足艾滋病毒/艾滋病和结核病患者大量未得到满足的需求。
2006年,强生斥资166亿美元收购辉瑞消费者医疗保健公司。此次收购包括领先的全球品牌,如李斯特林口腔护理产品系列,以及尼科莱特戒烟产品。
2012年,亚历克斯格尔斯基被任命为o Johnsonohnson & Johnson强生公司首席执行官。
如今,该公司拥有250多家子公司,业务遍及全球超过57个国家。此外,其产品在全球超过175个国家销售。Johnsonohnson & Johnson强生公司专注于三个关键领域:消费品、诊断和药品以及医疗器械。
2012年,强生的全球销售额为672亿美元,研发费用约为77亿美元。
虽然没有办法预测 Johnsonohnson & Johnson强生公司的未来,但该公司的制药部门在宣布计划在不久的将来开发十种新产品后,已经规划出了自己的未来。这些产品旨在解决严重的未满足的医疗需求,包括流感、精神分裂症和丙型肝炎
2012年,强生制药部门是美国、欧洲和日本增长最快的制药业务。
约翰逊约翰逊关键时间表
1886年:约翰逊兄弟在新泽西州的新不伦瑞克开始生产敷料。
1887年:该公司注册并命名为Johnsonohnson & Johnson强生公司。
1893年:强生强生推出强生婴儿爽身粉。
1921年:创可贴胶布绷带投放市场。
1924年:Johnsonohnson & Johnson强生公司在英国成立,开始海外扩张。
1932年:被亲切地称为"将军"的罗伯特伍德约翰逊二世成为公司总裁。
1943年:罗伯特约翰逊书写了公司的信条。
1944年:Johnsonohnson & Johnson强生公司首次在纽约证券交易所上市。
1959年:强生收购麦克尼尔实验室。
1960年:麦克尼尔实验室将泰诺作为非处方止痛药上市。
1961年:强生收购了让桑制药公司
1975年:通过大幅降价,泰诺变成了大规模生产和大规模销售的产品。
1982年:泰诺篡改灾难发生。
1988年:强生推出Acuvue一次性隐形眼镜。
1989年:强生与默克联手开发默克处方药的非处方药变体。
1994年:强生收购露得清公司。
1995年:强生和默克发布肽酸AC强生收购伊士曼柯达公司的临床诊断部门。
1996年:强生收购心脏的公司。
1998年:强生收购德普公司。并启动全公司重组。
1999年:oohnsonohnson & Johnson强生公司与森特科尔公司合并。
2001年:强生以134亿美元收购阿尔扎公司。
2004年:向导公司被Johnsonohnson & Johnson强生公司以254亿美元收购。
2006年:强生收购辉瑞消费者保健公司,完成了一个完整的历史循Peloton,约瑟夫李斯特的李斯特林品牌被纳入强生旗下。
该公司的 logo以一些类似手写的字体突出了约翰逊约翰逊的名字。
该公司选择了一个更简单、更干净的 logo,就像大多数竞争对手的 logo一样,只是因为传统的设计对全世界的消费者来说是如此熟悉和可识别。对公司来说,偏离它太冒险了。
约翰逊约翰逊 logo演变
1886:在公司运营的第一年,联合创始人詹姆斯约翰逊签署了公司发给常驻铁路货运主管的第一张正式支票,其中包括以同样方式书写的公司名称。
1887年:约翰逊约翰逊最早的产品,医疗从业者用于无菌外科手术,有一个看起来像约翰逊签名的 logo,在一些字母上有一个大循Peloton,有一个与符号连接第一个"约翰逊"和第二个。
19世纪90年代:Johnsonohnson & Johnson强生公司的 logo开始出现在向当地消费者运送药膏和急救箱等产品的马车上。
1921年:随着Johnsonohnson & Johnson强生公司业务的扩展,约翰逊的笔迹被以不同的方式使用——它被用在他们产品的包装设计中,包括一种新的婴儿面霜。简而言之,罗伯特约翰逊的签名启发了强生婴儿护理产品上的强生商标。
20世纪50年代:从1900年代到20世纪50年代,强生产品有各种风格的 logo——其中一些与现在的强生 logo非常相似,而另一些则类似于真实的笔迹。但从20世纪50年代开始,Johnsonohnson & Johnson强生公司将该商标融入到消费者今天看到的所有包装中。
当中国允许西方企业在中国开店时,强生的商标是用中文写在该公司的产品上,包括创可贴。
2011年:为了支持可持续发展,Johnsonohnson & Johnson强生公司为露得清剩余的口红容器设计了一个开创性的解决方案。描绘公司 logo的"口红墙"现在在美国、中国和巴西的七个Johnsonohnson & Johnson强生公司展示。
2016年:Johnsonohnson & Johnson强生公司在公司改造后的网站上推出了其 logo的动画变体,为经典签名增添了一丝原创色彩。
强生 logo设计元素
强生logo只包含公司创始人的双姓,用一个"与"符号连接。视觉识别的这一元素表明,该公司有许多同姓的创始人,他们平等地参与了企业的经营。
此外,在两个姓氏之间有一个小小的连字,暗示着一只友好张开的手掌。
碑文是用看起来像手写的字体写的,没有向右倾斜。字母是小写的,水平的,相连的,没有使用大写字母。会徽有一个简单的颜色——红色,在白色背景上强调公司名称。
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