长大了，我有一只仓鼠。它的笼子里有一个仓鼠轮子。深圳福永vi设计公司知道它的类型：一个固定在架子上的圆形轮子，经过打磨或隆起，使仓鼠可以在奔跑时抓住它，而我的仓鼠也喜欢在其上奔跑。不幸的是，这通常是在深夜。（这可能导致我决定只养一只仓鼠。）虽然这对仓鼠来说是很不错的练习，但它从来没有真正实现过：只有无数圈。

有时，深圳福永vi设计公司解决客户服务中的问题似乎就像卡在仓鼠轮上一样。客户日复一日地就有关相同问题的问题致电，电子邮件或与代理商聊天，而看不到尽头。最后，没有任何进展，所有一切都在第二天重新开始。尽管对于仓鼠来说也许很自然，但是我们知道客户服务不应是一个永无休止的重复周期。发生这种情况的原因是，在客户服务提供了解决方法之后，根本原因仍然存在，而根本原因是导致客户打电话，发电子邮件或聊天的问题的根本原因。

该问题通常是由于客户服务外部某处发生的错误，遗漏或过程造成的。也许这是由财务错误引起的普遍的计费问题。文档团队编写的手册中的指导可能会造成混淆。或者，运输部门会自动将不正确的订单跟踪信息发送给客户。在任何一种情况下，客户服务策略都非常容易在不寻找根本原因的情况下处理问题。客户服务代理将为深圳福永vi设计公司解决问题-发出信用，提供说明或查找跟踪编号-然后转到下一位客户，而忽略了实际上存在更大问题的观点。

它旋转着旋转……

代理第一次响应这些情况时，在他们看来可能是孤立的事件。缺少适当的病例追踪，内部协作和趋势分析，将无法找到问题广泛存在的指标，并且不会进行适当的分类和诊断。结果，深圳福永vi设计公司被迫对这些相同的问题做出响应。