成都vi设计公司还可能具有有关此数据说明某人的潜在顾客评分信息。您可能会根据发生的这三种情况来为机会评分，或者为与销售团队互动的人员分配更高的权重，而不是通过展位来获得品牌烦恼的人。现在，在帐户级别上考虑这些接触点。假设X公司的一个人访问了您的网站并下载了一份分析报告。这还不足以产生保证销售跟进的得分。但是，如果X公司的其他人注册了网络研讨会，那应该会提高整体得分。然后，成都vi设计公司的另一个人来到现场并查看了案例研究，那么我们就拥有了一个采购团队。

更好的是，您拥有下载分析报告的人员和参加网络研讨会的人员的电子邮件地址，因此您可以进行主动沟通。所有这些信息都需要存放在中心位置才能得出此结论。通过了解这些信息，您更适合与该个人或个人群体建立关系。启动潜在客户与客户的对话，接下来，您需要一个计划，这样您不仅要对客户或潜在客户大喊大叫，而且要以一种使他们希望倾听的方式进行交谈。

考虑潜在客户所经历的阶段，并根据您所掌握的信息，如何跨渠道与每个阶段的某人进行最佳沟通。例如，当访问者单击您网站上的“请求演示”时，成都vi设计公司做为营销人员的工作不会仅仅因为销售已经控制了。现在，您可以获得有关潜在客户处于演示阶段的信息，并且还具有有关感兴趣的产品，行业和其他偏好的详细信息。所有这些都需要牢记，以便潜在客户下次访问网站或发送电子邮件时，对话仍然是有意义的，并认为这是购买过程中很自然的一部分。

它可以很简单，例如不向已演示的人显示 “请求演示”，或在开放时间更改电子邮件的内容以反映他们应采取的下一步，直至开放支持服务。网站或针对销售渠道更深层次的潜在客户的更详细的常见问题解答。然后，当他们成为客户时，一定要像对待客户一样对待他们！

还有许多示例，说明如何使用所需的大量数据使潜在客户和客户体验尽可能地无缝，为成都vi设计公司提供相同的优质服务，无论他们选择如何与您互动。与来自同一公司和同一购买团队的人进行交流有可能使您处于领先地位并缩短销售周期。B2B营销人员将客户和潜在客户数据分散在整个组织中。成都vi设计公司有可能统一这些数据，从而为每个个人和帐户创建一张单一图片。该数据又可以用于跨渠道向这些个人和帐户提供完全个性化和相关的体验。花些时间思考如何在潜在客户旅程和客户生命周期的每个点上对数据采取行动。然后考虑您需要的技术合作伙伴。