首先，介绍您自己，您的公司以及您的产品或服务。接下来，分享您，南通广告公司或其产品或服务如何为您的客户带来巨大价值。换句话说，您如何帮助客户成功，并取得了典型的结果？最后，通过邀请他人进行自我介绍或询问他们的组织如何处理您帮助客户脱颖而出的问题或机会来进行对话。

通过这种方法，您可以通过留下更积极，更引人入胜和令人难忘的印象而脱颖而出。您还可以获得有关潜在客户的宝贵信息，缩短销售过程，并帮助建立战略性和互惠的关系。老实说，我确实尝试着看这些东西，看是否有价值，可以从邀请中学习，也可以从个人那里学到（如果我们有联系）。有了这个，也许最大的学习就是如何不做事。安东尼是对的，没有人需要另一个随机的LinkedIn连接。但显然，安东尼正在尝试这样做。当我阅读邀请函时，南通广告公司没有把自己与我（可能的潜在客户），甚至我们潜在的共同利益联系在一起，而是把自己当作一件事情。

南通广告公司告诉我谁查看了我的个人资料，甚至还告诉我一些匿名人士查看我的个人资料的特征。问题是，安东尼从来没有看过我的个人资料-至少在过去两周没有。显然，安东尼在地理区域内进行了搜索，我怀疑我所在地区的数十位拥有CEO头衔的人也受到了同样的邀请。因此，我们知道Anthony对我是谁，我做什么，可能对我感兴趣的东西不感兴趣。但是为什么他毕竟应该只与他有关呢！毕竟，他立即将我引向他的个人资料，要求我进行弄清楚我是否应该感兴趣的工作。如果他不愿意查看我的个人资料，甚至不喜欢在LinkedIn上阅读我的一些帖子（这样做很容易），他可能会说：“我看到您对此感兴趣，我很乐意分享一些我对该主题的看法……”

他将确定共同的兴趣，以及我们可能希望进行对话的原因。但是，当然，因为这一切都与他有关，所以我有责任弄清楚这一点。然后他添加了一个有趣的后记。如果我不与他的小组/公司中的任何人做生意，他只会与我建立联系。我想，与他建立联系的唯一价值在于他是否可以向我出售东西。顺便说一句，这是像他这样的人的一种有趣的方法。据推测，在他为首席执行官提供更好的领导和更好的决策方面的建议中，他将这种自恋作为最佳实践。

想象一下，如果南通广告公司为客户/潜在客户做事，情况可能会发生变化。想象一下，如果我们发现了令他们感兴趣，关心他们甚至是引起他们兴趣的东西。如果我们不把事情放在我们身边，而是将潜在客户，客户放在我们做事的中心，那将会发生什么。也许我们可以在上面贴上标签。我不知道，也许我们可以称其为“以客户为中心”。