在优化转换率时，您已经知道可以运行无限数量的测试。唯一的限制应该是您可以用来改善整体体验的时间，金钱和其他资源。由于大多数公司的CRO预算都没有限制，因此苏州广告设计公司将不得不优先考虑。那些最有能力确定工作重点的营销团队将在两个方面获胜：

早期的成功将对业务产生更大的影响

因为这些早期的成功将增加价值，所以那些可以为未来的改进投入更多资源的人们会注意到您的努力

那么，如何开始对工作进行优先排序？您有几种不同的选择。苏州广告设计公司将希望找到一种方法来估计更改的潜在影响。为此，您应该开始将这些更改归类为“渠道顶部”更改或“渠道底部”更改。

渠道顶部变化

渠道顶部的更改将很快在转化路径中进行。这些是某人会点击的广告，或被带到的登录页面。渠道顶部的更改有一个简单的目标-吸引更多人加入渠道。从理论上讲，假设转化率恒定，如果您可以吸引更多的人进入渠道，那么您将获得更多的销售。

选择关注渠道顶部的营销人员将其视为最大的机会，因为它代表了尽可能多的受众。渠道的性质是，最广泛的受众群体位于顶部，随着通往最终销售旅程的每一步，越来越多的人流失。苏州广告设计公司进入渠道顶部的人越多，最后剩下的人就越多。渠道底部的更改将最接近转化路径的末尾。通常，这将涉及对产品页面的更改或电子商务网站的实际购物车体验。

渠道底部的更改旨在让更多启动结帐流程的人来完成。从理论上讲，这些人是最有资格的人，如果您在旅途中的这一点上失去了他们，那就像在浪费金钱。选择将重点放在渠道底部的营销人员知道，很难覆盖更广泛的受众群体。因此，最好将重点放在已经对您的产品或服务表现出高度兴趣的那些潜在客户上。您可以阻止他们离开流程的越多，您将产生更多的销售额。

哪一个更好？

都不行 对不起，很失望。两者都很重要，而且我知道可以为一个或另一个提出强有力论据的人。从渠道顶部开始的观点是，通常有简单的方法可以将更多的人添加到渠道中。而且，如果我们假设总转化率在渠道中保持不变，那么苏州广告设计公司添加的每个新用户都会增加您的收入。从漏斗底部开始的论点是，通常会有一些悬而未决的机会来改善结帐流程，本质上是堵塞了漏斗中的漏洞，从而使您在关键的最终步骤中损失的人员更少。如果我被迫选择一个或另一个，则选择漏斗的底部。原因很简单。填补漏洞后，您可以在渠道顶部进行的任何改进都会产生更大的总体影响。