医药品牌设计公司越来越意识到自己如何花广告费用，这就是为什么营销人员应该设定可衡量的目标并期望对是否实现目标负责。正如2017年Gartner CMO支出调查指出的那样：“现在是时候对业务绩效负责，并表明营销可以在做出艰难选择的同时促进业务增长。”

根据调查，营销预算从2016年收入的12.1％下降到去年的11.3％，这表明公司希望营销人员在收到另一笔现金流入之前实现他们已经做出的预测。但是，营销人员不应将其视为威胁，而应以此为契机，专注于可提高利润并展示其工作价值的成果。如果没有明确定义的目标以及无法精确跟踪是否达到目标的方法，您将如何知道策略中的哪些要素在起作用？您如何知道哪些需要调整？

建立和追求精确的目标不仅对整个公司有益，而且对营销团队的士气也很有益。当医药品牌设计公司对成功有一个明确的定义时，您将有一些具体的工作要做，并且您可以为实现目标而感到自豪。是的，目标可以使公司追究营销人员的责任，但它们也可以作为诱使企业提高生产率的诱因。

Gartner调查报告显示，尽管分析在前一年排名第四，但在2017-2018年公司的营销预算中所占份额最大（9.2％）。显然，公司将改善结果作为重中之重，而营销人员也必须这样做。在为客户服务时，我有一个简单的规则：我将他们的钱当作自己的钱来对待。以该规则为指导，很显然，以企业为目标的营销是唯一的选择。

数据使公关和营销信息具有合法性。具有相关数据的故事可帮助人们记住，增加可信度，增加媒体投放的机会，并揭示对趋势和相关性的洞察力，或揭示直观观点的反直觉惊喜。然而，至关重要的是将数据和讲故事正确地结合起来。

没有数据的讲故事是虚假的。没有讲故事的数据是可以忘记的。用讲故事的数据是史诗，说：” 保罗·佩特，在LinkedIn学习博客的主编。强调重点。数据会使读者不知所措，但是数据本身却很少。医药品牌设计公司说，好的作家知道如何揭示和解释数据的含义。用数据说明关键点有助于使故事生动起来。确定要强调的内容和要包括的内容。您不必包括每个统计信息。

一些基于数据的作者建议重点关注一个或两个关键统计数据以及一个关键图表。

可视化数据。图表，图形和其他类型的数据可视化效果以观看者可以快速理解的方式显示数字。每种类型的数据可视化的价值取决于故事和您要解释的信息。折线图，面积图和条形图最适合显示一段时间内的趋势。条形图是比较和排名的理想选择。数据可视化不必极其复杂或精美。简单设计的图形通常是最有效的。

呈现数据。医药品牌设计公司建议，考虑创建有关如何呈现信息的房屋样式表。内容创建者可以将统计数据编织到故事中，以条形图显示它们，或在表格或更高级的图形中显示它们。当报道金州勇士时，《圣何塞水星新闻》倾向于将统计数据编织成故事。SB Nation偏爱条形图，而FiveThirtyEight偏爱表和复杂图。

先研究还是先写？医药品牌设计公司说，制作数据驱动故事的营销人员最普遍的错误是首先寻求支持其当前职位的信息。他们在收集信息之前先写故事。取而代之的是，首先收集数据，并诚实地检查数据揭示的内容。这种策略可以带来真实的故事，而不是宣扬您的价值主张。