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联合创智天津广告公司-天津品牌定位咨询-品牌策划与品牌设计-vi设计与logo设计

2020-12-13

越来越多的人正在忙着做生意。对于决策者(例如经理和高管)而言尤其如此,天津广告公司可能会在手机上查看您的建议。作为销售人员,您可以通过两种方式增加收入-完成更多交易或完成更大交易。一个好的销售建议可以帮助您实现这两个目标。通过提出深思熟虑的问题,从一个强大的发现过程开始。通过重新讨论客户与您讨论的前三个目标来开始您的销售建议。


作为雇主,您需要向员工提供大量反馈,以确保他们知道自己在做什么,应该做什么,天津广告公司做得如何以及可以做得更好。员工和客户的不良反馈都提供了一种方法,可以防止烦恼成为好人离开您的原因。那是我工作中最难的部分?收集有关不良影响客户体验的内容的不良反馈,然后报告给客户。所以这是我不得不告诉客户的一些令人震惊的事情:


1.您的员工讨厌工作。

实际上,他们感到无用和沮丧。他们报告说没有得到足够的指导或反馈来完成工作,甚至没有足够地关心他们。


2.您的网站或应用程序发臭。

客户一再要求相同的网站或应用程序改进。他们不明白为什么它不是优先事项,因为天津广告公司的竞争对手现在正在兑现!实际上,您的销售团队会竭尽所能避免将其展示给潜在客户。钱币。


3.销售与市场大战。

从本质上讲,天津广告公司是在互相对抗,当客户的期望得不到满足时,客户就会为此付出代价。


4.您的客户交流是自私的或不存在的。

客户报告离开的原因仅仅是因为您没有与他们有效地沟通。天津广告公司需要听取您有关与他们有关的事情的信息,而不仅仅是您的营销时事通讯。


5.您的内部沟通冷淡而麻木。

他们无所事事,只能责骂并要求您的员工。让他们保持了解情况很重要,但是因为天津广告公司做事的方式而羞辱他们,或者为了培训而要求他们参加培训对任何人都没有好处。


6.您雇用了错误的人。

您选择的是拥有真正技能的人,而不是那些真正想由客户做正确的人。这些人完成工作的重点是流程和政策,而不是客户体验。


7.您的社交媒体停滞不前。

客户向您提供重要的反馈,而天津广告公司却没有给他们提供回应或理由与您的品牌进行进一步的互动。我有一位首席执行官拒绝听。实际上,他说我一定是和错误的客户讲话了!但是后来,我又有一个对听到我的反馈感到非常兴奋的人,她要求我通过培训他们以客户为中心的态度来吸引他们的人。

我们所有人都有一种下沉的感觉,那就是,天津广告公司内心深处知道的某些事情是真实存在的,可供世界看到。忽略,偏斜和防御比较容易。将头埋在沙子里并继续保持现状比较容易。


好好看看 放下防御,并了解反馈,尽管有着丑陋的荣耀,但可以让天津广告公司主动改进而不是被动地等待不可避免的下降。你怎么看?是否有组织和领导者忽略了可以帮助他们腾飞的反馈?

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