意识到品牌可能遇到的问题和挑战是维持强大，健康的品牌的重要一步。因此，我们着手确定，分析和解决当今营销人员面临的50个最常见的品牌问题。哪些威胁您的品牌？

杭州品牌logo设计常见品牌问题：

1：逐步降低产品或服务质量以降低成本

的累积结果2：随着时间的推移以高于通胀的速度提高产品或服务价格的累积效果（邀请低端市场细分和竞争对手）

3：关注短期盈利能力以牺牲长期收入增长为代价

4：过于狭窄地定义您的品牌，尤其是作为产品类别（例如，“贺卡”与“关怀共享”）

5：将品牌限制在一个分销渠道或将品牌与贸易渠道下降紧密地联系在一起

6：减少或消除品牌广告和/或未能使广告适应经济或文化变化

7：在产品开发过程结束时应用品牌决策（“现在，我们将其命名为什么？”）杭州品牌logo设计与将品牌管理视为企业所有活动的主要推动力

8：将品牌管理与产品管理混淆

9：过于狭窄地定义您的品牌，特别是作为产品类别（例如，“贺卡”与“关怀共享”）

10：当核心类别处于“新”类别时，无法将品牌扩展到新产品类别中下降

11：将您的品牌过度扩展到不同的类别和市场，以完全模糊品牌的含义和区别点

12：经常更改品牌的定位和信息

13：出于内部或贸易原因创建品牌或子品牌，而不是为了满足不同的消费者需求

14：推出会无意中对母品牌进行重新定位的子品牌

15：过度曝光品牌变得冷酷到极点

16：受到特殊利益集团的攻击，这些利益集团希望公开声明其成因，杭州品牌logo设计并将您知名的知名品牌视为具有新闻价值的目标

17：将品牌管理主要视为“徽标警察”

18：将品牌资产管理视为一种交流活动，但在其他业务流程中以及与消费者的联系点上却忽略了它

19：未兑现传达的品牌承诺

20：未将品牌规划与企业的战略规划过程联系起来

21：将品牌名称许可给任何愿意为此付费的人

22：尝试做到最好，尤其是核心类别的好处，而不是拥有与众不同的东西

23：尝试拥有已成为进入成本的好处-不拥有任何差异化的好处

24：过于关注产品属性和消费者传播中品牌利益不足

25：尝试在品牌传播中提出太多要点，而不是只专注于一两个最明显的区别点

26：对于市场领导者：追随挑战者，因为它更容易并产生更直接的结果，而不是创造满足消费者需求的新方法

27：未将最新的产品和服务创新应用于您的品牌

28：没有品牌组合的集中控制（因此，杭州品牌logo设计每个品牌团队都可以将一个品牌的最佳区分功能自由应用于投资组合中的每个其他品牌）

29：没有品牌识别标准和系统

30：市场营销被划分为功能“孤岛”（广告，促销，品牌管理，产品开发，宣传等）没有整合机制

31：过于广泛地定义目标消费者（例如18-65岁的女性）

32：不太了解消费者，她的需求和动机

33：将品牌扩展到高端市场或价值细分市场失败

34：选择通用（非专有）品牌名称

35：在产品或服务创新上跟不上行业发展

36：杭州品牌logo设计在贸易上花太多钱交易和促销以牺牲品牌建设为代价

37：没有任何个人或部门对品牌负责。它缺乏内部思想共享，监督和管理。

38：杭州品牌logo设计经过深思熟虑的营销决策是由非营销人员第二次猜测的，他们认为营销是一种观点问题，而不是一门艺术和一门科学，对经验至关重要的

39：对品牌产生不利影响的决策是在品牌管理环境之外做出的

40：高级领导层不理解品牌的含义

41：季度收入和利润压力逐渐削弱了品牌

42：品牌决策是自我的，而不是分析驱动的

43：雇用错误的营销商

44.营销商不会为自己的利益而战预算或品牌创意

45。杭州品牌logo在策略

46之前决定执行创意。无法为品牌建立人性化的角色（B2C和B2B）

47.营销人员不了解财务的作用

48.杭州品牌logo设计无法了解品牌如何支持销售

49.建立销售驱动的组织比一个品牌带动一个

50未能知道你的品牌代表和它的立场反对什么

重要的是要记住，杭州品牌logo设计品牌管理不是名词，而是动词。积极管理品牌需要对服务于品牌健康的人员和机制进行诚实的评估，并坚定地做出任何决定来维护品牌健康。