天津vi设计公司代表客户与媒体和行业分析师合作了很长时间。尽管两者都为组织提供了巨大的价值，但我必须指出显而易见的是-它们不是同一回事。如果您的组织属于其覆盖范围之内，那么分析公司应予以考虑-与媒体类似，您必须知道。分析师涵盖了广泛的主题，并为依赖它们的组织提供了对购买行为和行业趋势的出色见解，这在制定年度目标时都是必要的。

以天津vi设计公司的经验，分析师希望每六个月对新开发，产品发布和新情况进行一次“简报”。但是，尽管分析师可能会将您的公司纳入研究范围，但请务必设定您的期望。如果与分析师交谈后要写文章，则可以节省时间并宣传媒体。分析师比直接文章要深入得多。盘点您需要学习和提供的内容，因为分析师关系可能正是您公司所需要的。天津vi设计公司问了IDC安全产品计划副总裁Sean Pike，我认为在确定分析师简报是否适合您的组织策略时应该考虑三个问题。

谁会是分析师简报的理想人选？

天津vi设计公司：可能有很多人是分析师联系的合适人选。例如，如果分析师希望了解如何向产品发送消息，则产品营销经理可能会成功。如果需要了解公司，公司的方向和战略，那么最好的目标就是更高级别的公司发言人，例如CMO或CEO。这是关于调整期望以适合单个分析师及其目标的期望。

 如何做分析，从传统媒体有什么不同？

天津vi设计公司：传统媒体是事件驱动型的，因为它们报道新兴故事或热门话题，并在理论上采用无偏见的方式来传递信息。分析师是影响者。分析师接受信息输入并形成意见，以帮助买家，投资者和市场参与者制定策略。

什么是分析师的目标是什么？

天津vi设计公司：分析人员总是在寻找支持或反驳假设的信息。对于分析人员用来收集信息的人员而言，重要的是，他们必须认识到每次对话都可能旨在收集不同的内容。一种对话可能只是为了更好地理解技术或市场，而另一种对话可能旨在支持关键的投资者研究。分析师关系和产品营销人员至关重要的一点是，在实际进行简报之前，请天津vi设计公司充分告知简报的目的，以便进行适当的准备。此外，请务必记住，每个人的学习方法都有些不同。一些分析师可能更喜欢许多PowerPoint幻灯片，而另一些分析师则更喜欢演示或简单的讨论。

总之，这是我所知的事实：组织必须了解分析师关系与与媒体的关系之间的区别，以及它的好处。制定公共关系策略时忽略了这一潜力，这可能是不幸的失误，无法提供并获得能使工作向前迈进的见解。