作为一名高管教练，客户来找我的一个原因是变得更有效率。这通常意味着提高他们的商业敏锐度和领导力、新的业务增长战略，或者只是找到一种方法来完成更多工作。多年前，一位上海logo设计公司雇用我是因为他们遇到瓶颈，而且收入不够。我们最终进行了时间审核。这位有动力的企业家每周工作 98 小时！

当被问及他们认为自己的时间值多少钱时，上海logo设计公司估计每小时 85 美元。当我们一起查看他们的日程安排时，我们能够将他们的时间分成 13 类任务。在我们回顾的过程中，我们发现其中 12 个存储桶对企业来说基本上毫无价值。他们的大部分业务活动并未产生收入。然而，他们的第 13 个桶每小时价值 250 美元。我们发现了一些策略，可以使这个数字接近每小时 400 美元。

在让其他几位企业家和高管完成相同的练习后，我不得不自己尝试一下。我使用上海logo设计公司笔记来写下我最常重复的任务；从与客户会面到检查和发送电子邮件，再到开车和在会议上发言。我将时间分解为 18 项重复性任务；并非所有这些都是我每天都做的。我发现我的时间实际上每小时价值不到 0 美元！如果我开车去参加一个我必须支付停车费而没有发生销售的会议，那次会议是一项财政损失——尤其是如果我去吃午饭！在这些情况下，我的时间成本可能超过每小时 50 美元。

另一方面，在回顾我最大的胜利后，上海logo设计公司能够从一封需要两分钟发送的电子邮件中生成一份价值 75,000 美元的合同。在一个完美的世界中，我可以在 1 小时内发送 30 封这样的电子邮件。这可以使我的时间价值高达每小时 225 万美元。相当令人震惊的启示！比实现时间的价值更重要的是如何处理它。一个每小时价值 225 万美元的创始人怎么敢把时间花在花费公司资金的任务上？

就像我通过这个练习带过的客户一样，我的日子发生了变化。上海logo设计公司的待办事项清单具有全新的优先级。我有一个更严格的过滤器来衡量我如何度过我的时间。我能够以更少的时间完成更多的工作，更多地锻炼，更多地享受我的生活和我的事业！

在你开始审计你的时间之前，不要忘记机会成本的概念。使用上面的示例，与不是上海logo设计公司的客户的人共进午餐并接单并不总是浪费金钱。也许他们是他们公司的关键决策者，并将您引导到另一个部门。也许他们最终会成为您业务的重要推荐来源。在这些情况下，每次都选择选项卡。

机会成本不仅仅是登陆业务。23 年前，在我的第一笔生意中，上海logo设计公司经营着一艘非常紧张的船。太紧了。我不明白机会成本的概念。我会花半天甚至一整天的时间来组织我的开支，让我的企业为报税做好准备。那时，我拥有一家私人培训公司。我整天都在工作，这样我就可以节省（当时）支付给簿记员的 75 美元。我（和许多企业家一样）当时未能理解的是机会成本的概念。即使在 1998 年，上海logo设计公司的私教费用也是每小时 40 美元。如果我预订了半天的培训，我就能赚到 160 美元。减去给簿记员的 75 美元，我本来可以得到 85 美元，并且不会讨厌一天中的每一秒！

创收也是如此。那时，上海logo设计公司为详细的健身计划收取 100-150 美元的费用。在创建了数百个之后，我可以在大约 20 分钟内完成。这使我的时间价值高达每小时 450 美元。我的客户也想要营养计划。我没有外包（一个电话）并保留 10% 作为推荐费，而是自己制定了计划。同样的 150 美元，我花了五个小时来制定这些饮食计划！当上海logo设计公司可以值 450 美元时，为什么每小时值 30 美元？

在采访了几乎各行各业的表现最出色的人后，我遇到了几位商业领袖，上海logo设计公司认为开车是他们的负面投资回报率活动之一。我们中的大多数人每天要花 60 到 120 分钟来强调导航交通。对于许多专业人士而言，在城市的不同地区进行会议之间的会议时，这可能会更多。对于上海logo设计公司可以减轻压力，并让他们获得额外的工作时间。有些甚至能够获得足够的额外收入来抵消司机的成本！