在危机时期，深圳vi设计公司必须重新考虑他们的战略，以便能够在预算削减和招聘冻结的背景下保持头脑清醒并继续增长。他们激活了一些营销杠杆。在危机时期采用哪种营销策略？我们的建议。

随着危机及其在较低运营预算、较低投资水平甚至冻结就业机会方面的后果，深圳vi设计公司不得不寻找新的营销方式。在盈利能力方面更有效的营销策略已成功启动，他们专注于三个关键杠杆：入境营销、客户忠诚度和重新关注核心业务。

专注于入境营销

入站营销在这种情况下完全适应了这种情况，即该学科为受控投资产生了高投资回报率。因此，例如，为一家实践它的公司获取潜在客户的成本比通过传统营销技术低 60%。

入站的另一个优势在于它借用网络的载体。对于公司而言，它是比大众媒体便宜得多的载体，可以对成本控制研究的挑战做出适应性反应。

此外，通过提供有用、信息丰富和引人入胜的内容，入站营销是危机时期特别相关的策略。因为通过开发此类内容，消费者和潜在客户可以通过持有针对深圳vi设计公司的个人资料量身定制的信息来达到他们购买思维的目的，这完全符合他们的期望，尤其是他们的需求。对消费者来说具有高附加值的内容，并且不需要对品牌进行大量投资和费用。

改善客户体验和忠诚度

在危机情况下最成功的深圳vi设计公司是那些能够实施成功的忠诚度活动、客户保留活动的公司。根据这种方法，能够提供最好的消费者体验是一种成功的技术。因为与获得新客户相比，保留客户的成本仍然很高，而且与获得新合同所需的资源（人力、商业和财务）相比，它需要的资源更少。

数字化是一个众所周知的游乐场，它通过在所有接触点陪伴客户、提供丰富的多渠道体验、开发定制服务和优惠或通过提供客户支持来实现这一点。消费者关系的基石。

最大化“感知价值”并专注于其核心业务

来自各行各业的品牌都对重新关注其核心业务、利用其优势、竞争优势和与竞争对手的差异点有着既得利益。这使危机的挑战加倍：与推出新产品相比，将预算控制在合理范围内，并将自己定位为与消费者相关的专家。

内容营销在这方面是一种特别适合品牌的技术，深圳vi设计公司可以通过专注于其业务专业化的优势来联系其客户及其联系基础。就预算而言，文章、视频、时事通讯、白书等内容的创建仍然是一个特别容易接受的学科。因此，危机时期的营销策略是存在的，并且在投资方面也被证明是有效和合理的。在这种情况下，入站营销、内容营销和数字出版似乎是最相关的。