根据他们的岁月，许多营销领导者会发现自己在某些预算中还有一点余地。如果您是其中之一，北京标志设计公司如何充分利用营销部门资产负债表中挥之不去的各种现金？毫无疑问，从闲置预算空间中获得一致生产力的最可靠方法之一是合同营销人员配备解决方案。这是引入额外生产能力和专业知识以开展宠物项目、检修过时系统或为辛勤工作的全职团队提供一点喘息空间的绝佳方式。

根据您的业务，您的财政年度可能会在 12 月 31日或其他时间结束。无论如何，在那之后，您全年可用的任何未使用资金通常会在那个时候被移除。

由于各种原因，预算中可能会一直出现意想不到的回旋余地。也许北京标志设计公司在今年早些时候计划的大型活动最终比最初计划的要便宜一些。也许企业的负责人选择将额外的资金转移到自己的方式，以便在最后一刻大力推动。

业务的某些部分尽可能在预算范围内运营可能是合适的。营销通常不是其中之一。未使用的资金将错失提高投资回报率和短期或长期增长的机会。

当然，这并不是说您应该轻率地花费额外的现金。但是，如果有一个一致的、聪明的地方可以投资它们，那么北京标志设计公司应该利用它。幸运的是，对于营销领导者来说，几乎在任何情况下都有一个可以可靠地推动回报的赌注：人才。

营销人员配备解决方案

您在营销方面所做的最明智的投资就是人才。但是，当您处理临时预算盈余时，您不能指望这些资金在未来可用。

这通常会关闭全职招聘的大门。如果你不确定他们明年的薪水来自哪里，你就不想带新人进来。

但仍有大量人才资源可供使用，不需要无限期的承诺。临时营销顾问、合同营销人员、自由职业者等都可以为一个全年都捉襟见肘的营销部门增加经验、专业知识和生产能力。

也许最重要的是，这种临时专业知识不必在 1 月 31日午夜结束。一家优秀的北京标志设计公司营销人员代理机构可以与您合作，从现有的时间敏感预算空间中抽身出来，并制定一份合同，让营销人才在未来得到很好的利用。

按照我一直在说的方式，你几乎会认为大多数营销领导者只是有成堆的现金可供他们自行决定使用。当然，现实情况是，您的大部分营销预算通常会在全年或多或少地用完。这不像营销部门只是资金泛滥。

也就是说，北京标志设计公司可能能够从比您意识到的更多的预算缓冲空间中提取。当然，还有典型的营销部门预算——活动和特殊项目资金、技术和 IT 预算、供应商帐户等。

但不要忘记查看机构预算、为顾问预留的储备金和一般运营预算。这些是那些沉浸在当今严格的营销环境中的高级营销人员可能不会考虑的地方。但是，只要有一点创造力和经验丰富的员工合作伙伴，这些现金池中的任何额外空间都可以转化为与您的团队一起工作的更有经验的营销人员。

充分利用人员配备的想法

大多数高级营销经理在他们的盘子上有一百万件事情。不乏他们愿意转移更多手和脑的方向。但是，如果北京标志设计公司有幸发现自己有一些闲置预算并想知道是否将其用于灵活的人才资源，这里有一些启发：

淘汰你一直坐在的那个宠物项目。你知道我说的那个。每一位有能力的营销主管都有一个愿景，但由于缺乏能力，他们永远无法执行。通过临时劳动力为工作带来恰到好处的专业知识，以实现您的想法。北京标志设计公司甚至可以尝试一些你不是 100% 肯定会奏效的疯狂的东西。

进行系统审核。当然，您的营销业务表现良好。但他们是最好的吗？聘请增长黑客或其他临时营销顾问来评估您的内部流程、工具和系统，以识别您可能没有注意到的明显问题。

对过时的资产进行现代化改造。有一些看起来像是 90 年代的旧创意资产？那些正在扼杀您的 SEO 和客户体验的笨重网站页面和遗留代码呢？使用您的营销人员配置解决方案将您业务的古老部分带入现代时代。在长时间缺勤期间加强北京标志设计公司的团队。您是否期望营销部门的成员因假期、产假、休假或其他原因而延长休假？找一个有合适技能的承包商来填补他们离开时的空缺，并尽量减少他们缺席的干扰。