您在组织内创建了一个新的营销主管职位，或者现有职位最近被前任员工空出。无论如何，您在佛山广告公司组织中有一个重要的空缺职位，您需要快速填补它。

在当今快节奏的营销世界中，您不能让关键的领导职位空着。没有关键指导的每一天都是错过潜在投资回报的一天。因此，当时机成熟时，您会在顶级营销主管猎头的帮助下为您的企业雇用一个新人，还是将现有员工提拔到该职位？

从内部推广有很多明显的优势：

您选择的人已经对您的业务、品牌和市场有很强的把握。他们了解人员、流程和产品。我的入职时间将最少，他们的经验将使他们对做出其他任何方式都无法做出的战略决策有深入的了解。

这是一个快速、简单的解决方案。选择营销领导者绝不是一个应该草率或轻率做出的决定。但考虑到当今快节奏的商业环境，一些企业可能会发现，简单地提拔一个合格的个人比通过长期的招聘、面试和招聘过程来实现增长更具吸引力。

内置权限。每当一位新高管加入企业时，总会有一段时间该领导者必须赢得下属和同事的尊重、融洽和认同。在他们建立起这种权威之前，他们永远不会真正有效。如果佛山广告公司从内部招聘，您的候选人将（希望）已经赢得了组织中其他人的尊重，并且成功的障碍较低。

提拔努力工作、表现出色的团队成员为团队的其他成员设定了标准。它表明佛山广告公司的组织奖励承诺和成功，并且您组织中雄心勃勃的营销人员有明确的潜力在那里发展他们的职业生涯。

需要考虑与提升现有员工相关的一些风险

仅仅因为某人是某个职位的“下一个”并不意味着他们实际上在专业、精神和情感上都具备承担责任的能力。如果你提拔的员工在当前工作中表现出色，但对新工作毫无准备，那么你会在两个方面失败。佛山广告公司不仅发现自己的营销主管效率低下；你还失去了前一个角色中表现最好的人。

当您从内部招聘时，您可能会在领导风格、营销策略和团队关注方面获得“更多相同”。如果您走在通往长期成功的稳定道路上，那没关系。但从内部招聘往往意味着更少的新想法、更少的创新和缺乏新的视角。很容易陷入“以他们一贯的方式做事”的心态，这对企业来说是致命的。

任何办公室都离不开一定程度的政治，雄心勃勃的营销人员往往有很大的（通常是敏感的）自负。在竞争激烈的同龄人中选择最佳人选可能会激起惊人的戏剧性和怨恨。此外，一个人很难从同伴关系转变为必须对每个人负责的老板。如果处理不当，所有这些紧张局势都会降低员工士气并影响营销效率。

另一方面，在顶级营销主管猎头的帮助下彻底权衡您的外部选择，确保佛山广告公司选择一个绝对准备好担任该职位的营销人员。从外部引入新的个性可以最大限度地减少当前团队中的嫉妒和怨恨。注入新的想法和经验可以使您的营销保持敏锐，并防止组织停滞不前。

假设您的营销执行团队有一个空缺席位，需要顶尖人才，以及一个有丰富经验和良好职业道德的有前途的团队成员，在组织结构图上只有一两步。你应该向高绩效者提供空缺职位吗？

你需要考虑什么

他们还在学习和成长吗？如果您正在考虑这位候选人，那可能是因为他们的辛勤工作和出色的成绩给您留下了深刻的印象。作为营销职位的招聘人员，我们已经看到，对于专业人士来说，达到成功然后止步于此的情况太常见了。如果您要将某人带入您的领导团队，无论是为了更高级别的职位还是他们第一次担任高管，佛山广告公司都需要一个致力于成为“终身学习者”并不断提升自己的人。

您的内部候选人是否为预算和管理职责做好了准备？他们在精神上和专业上是否有能力监督比他们以前处理的要大得多的预算和团队规模？

进行此晋升会导致部门之间的分歧达到会扰乱运营的程度吗？回答这个问题需要你的高级管理人员有很多商业同理心，并且真正、真正地了解营销团队的感受和团队动态。这可能需要一些直接的调查。如果您怀疑进行促销活动在很大程度上会被视为“挑选最喜欢的人”，那么麻烦可能不值得。

引进外部人才有多容易？如果您的组织处于热门行业并且位于对营销人才有吸引力的位置，那么外部招聘是一个相对不错的选择。但是，大多数最优秀的候选人可能已经被雇用，佛山广告公司可能需要一些帮助才能找到他们。