PUMA彪马logo设计图片和PUMA彪马标志设计欣赏

PUMA彪马是德国运动品牌，提出全新品牌口号Forever Faster，设计提供专业运动装备，产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。PUMA 1948年在德国荷索金米兰成立，PUMA中文作彪马，意为美洲狮，德国一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。创始人：鲁道夫·达斯勒。鲁道夫·达斯勒1924年加入了弟弟阿道夫·达斯勒在赫若拉赫的达斯勒公司，并将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期，达斯勒兄弟公司成长为具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后，达斯勒兄弟公司复业，有47名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成战后第一款运动鞋。

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“让我们公平一点，在合作伙伴之间平均分配营销预算。” 大多数专业服务公司都有多个负责实践的所有者（通常称为合作伙伴）。由于众多决策者的利益各不相同，因此很容易通过简单地在他们之间或多或少地平均分配营销预算来避免冲突。典型的结果是混乱的信息混搭和公司品牌的稀释。我们遇到过拥有多个徽标、多个网站且市场定位不一致的公司。这不是建立强大品牌的方法。事实上，这可能是削弱您品牌的完美秘诀。

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“如果它对来说足够好，那对我们来说就足够了。” 这是可悲的原因，这么多网站看起来都一样，这么多“差异化因素”并不是真正的差异化因素。作为人类，我们是群居动物，所以我们会像我们的竞争对手一样感到安慰也就不足为奇了。但这是一种虚假的安慰。虽然“融入”你的行业可能感觉安全，但这实际上是一个非常冒险的商业策略。我们对高增长专业服务公司的研究表明，清晰沟通、强大的差异化与更快的增长和更高的盈利能力相关。在他们缺席的情况下，您成为商品。没有差异化，没有利润。

强大的品牌不会偶然出现。随着时间的推移，它们需要重点、协调的努力和一致的资源。他们要求您以与客户相同的方式看待世界。但最重要的是，它们要求你首先抛开一些阻碍大多数公司的自欺欺人的信念。专业服务营销的世界正在发生变化。几年前可能奏效的方法今天不会奏效。如果您要利用这些机会，您首先需要避免成为自己最大的敌人。那时，您可以开始通过客户的眼睛看世界。

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